自命案防控“6+2”专项行动以来，茨营镇坚持和发展新时代“枫桥经验”，用多元调解的“加法”，做好矛盾纠纷的“减法”，推进矛盾纠纷大排查大化解行动走深走实、取得成效。
镇党委政府坚决扛牢矛盾纠纷排查化解的政治责任，成立涵盖镇、村（社区）各级党组织负责人的矛盾纠纷排查化解工作领导小组，并抽调人员组成10个工作组，全面开展矛盾纠纷排查化解工作，形成上下贯通、分级负责的矛盾纠纷排查化解责任体系。通过召开党委会、专题会，专题研究矛盾纠纷排查化解工作，适时调度各村（社区）矛盾纠纷排查化解情况，全面压实工作责任。同时，构建镇、村、组三级分层负责、协同作战、快速反应的机制体制。2024年全镇组建“红色家园护卫队”10支112人，开展应急演练11场次，进一步提升了应急处突、协同作战能力。
聚焦末端防处工作，以网格员队伍为基础，整合村组干部、退役军人和治安积极分子等力量，建设基层“吹哨人”队伍，充分发动社会力量共建共治共享。发挥基层前哨作用，构建“吹哨人”牵头、村组响应、行业部门联动的多元快反体系，增强末端力量快速感知、干预、报告、处置矛盾纠纷的能力和水平。截止目前，全镇组建防处单元613个、明确“吹哨人”613名，联勤守望6572户。将网格化管理工作列为每周党委扩大会议常设议题，将矛盾纠纷排查化解、重点人员稳控、风险隐患排查等工作统筹安排到网格，全镇200个网格、613个防处单元、613名“吹哨人”持续发力，按照“村不漏户、户不漏人、人不漏项”要求深入排查走访，确保矛盾纠纷排查无遗漏、全覆盖。
镇挂点领导牵头，每周召开一次村级分析研判会议，专题研判分析当前重点人员管控、矛盾纠纷排查化解、风险隐患处置等情况。按照分层级、分类别原则，一般纠纷由村组干部和网格员、低风险纠纷由村（社区）班子成员、中风险纠纷由村（社区）总支书记、高风险纠纷由镇挂点领导牵头开展疏导化解工作。对已化解仍有风险的纠纷和未化解的纠纷持续跟进开展工作，形成工作闭环，最大限度减少风险隐患。创新“三包、三端、三常态”工作机制（三包：镇班子领导包村（社区）、镇村干部包组、村组干部包户的三级包保责任体系；三端：前端风险排查、摸清家底，中端研判会商、分类施策，末端风险处置、形成闭环；三常态：常态化网格管理机制、常态化重点人员稳控机制、常态化宣传教育机制），落细落实工作举措，全面提升工作成效。今年以来，全镇共梳理排查矛盾纠纷172起，已化解164起、正在化解8起。
汇集一批能人、乡贤，结合民生服务综合体建设，各村（社区）推动成立巾帼服务队、乡贤理事会，把民生服务综合体打造成矛盾纠纷化解的前沿阵地，发挥“自己人”的智慧和力量，用“能人”的智慧解决邻里事、用“强人”的威信解决难缠事、用“熟人”的亲情解决群体事，让矛盾纠纷最大程度在前端化解。茨营社区下贾家营居民小组自民生服务综合体投入运营以来，巾帼服务队和乡贤理事会深度参与志愿服务，实现了在“幸福食堂”了解民情民意，用真心真情调解矛盾纠纷，该组居民2023年来未出现到镇级及以上信访的情况，真正实现了矛盾纠纷源头化解。
2024第655期
审核：尹瀚
编辑：唐世清、周琼、熊春荣、王岚辰
来源：麒麟区委政法委、麒麟区茨营镇
