从2020年开始做自媒体，到现在已经有4年时间，在做自媒体的过程中，一直在寻找自己的定位。
最初，我做自媒体是为了积累自己的职场经验，顺便帮助初入产品经理岗位的朋友。
后面随着我写《视频号高阶运营》这本书，深度接触了很多做实体企业的人，调研他们对视频号的需求痛点。
发现真正需要产品经验的人是这些实体企业人群，在他们在经营过程中，往往缺乏对产品和商业模式的深入理解，导致生意缺乏规划而亏损。
与传统企业创始人梳理线上产品方案
在汽车之家公司工作的5年时间里，非常幸运成为第一个汽车垂直类直播商业化部门－家家试驾团队成员。
我逐渐明白内容对于汽车行业的价值，不仅仅是广告，而是一种品牌宣传和销售渠道的打开，而每类内容的运营方式和内容的定位有关。
当时，大多数直播都是秀场类内容，而我们尝试将直播应用于汽车领域，并开始尝试商业化。
出乎意料的是，从第一年的4,000万业绩到第二年的2亿、第三年的4亿、第四年的8亿。这一创新产品经过孵化后逐渐发展壮大，至今仍是公司的明星级产品。
2019年汽车之家-产品团队获奖照片
2019年汽车之家-产品团队年会照片
这也为后面我做自媒体奠定很好的基础，与大多数人仅关注关键数据指标不同，我更倾向于从产品的角度出发，深入挖掘内容的真正价值。
从北森公司、搜狐、汽车之家到百度，这十几年在互联网公司的工作经历，让我学会了如何从0-1打磨产品。
一款产品的诞生，需要我们首先明确商业市场的定位，分析需求，然后制作一个小版本的MVP来验证想法。只有当想法得到验证后，我们才会加大投入开始制作。也是这样的方法，我经历从零开始推动了几个业务，有幸见证几款成功的产品。
现在做自媒体，也是把自己当作一款产品，我常想，如果没有公司的平台，我能为哪些用户提供真正的价值与服务？
我输出的内容都是来源自己在生活和工作所见所想，关于热点话题，只有在与我的定位高度匹配的情况下才会进行思考和创作，不会为了追求数据而刻意迎合热点。
通过自媒体我出版了自己的第一本书《视频号高阶运营》，同样把它当作一款产品对待。
在写书的过程也会通过产品思维来定位、输出内容，这本书的特点也是源于我对视频号平台的实战经验和多年产品经理的工作经验的结合。
《视频号高阶运营》在郑州星栖己图书店
后面也有与很多机构合作培训的经历，一次次尝试，一次次迭代自我，这个过程中不断认识自己，对未来的目标更加清晰，这是做自媒体最宝贵的财富。
随着这两年直播短视频的火热，各行业都在尝试做短视频，接触很多实体行业的人，他们普遍遇到以下２点困扰：
１．在自己实体领域做得很好，但不懂互联网线上运营，甚至不知道抖音、视频号这些平台的区别，想招短视频运营团队不知道招什么样的人；
２．已经搭建了短视频团队，内容运营也做得非常不错，但是不知道怎么转化成订单，流量来了不知道怎么接住；
在与他们交流时，这恰好是我能够帮助他们的，有的伙伴说“谢谢你点燃了我”，这个时候我感受到了自己的价值。
我也在不断的想实体企业需要什么，我真的能帮助他们有哪些？做产品多年，一个新需求来，我会从怎么落地，如何转化等维度去思考。
我想他们需要的不仅仅是一门课程或咨询，而是可直接上手的落地方案。
面对实体企业面临的转型挑战和经济形势的压力，我更加坚信，应该利用自己的产品思维，帮助他们从线下转到线上，提升产品影响力，提升业绩，甚至是降低成本。
昨天我和一位在承德做智能家居行业的朋友聊天，他给我介绍他店里的智能解决方案。
在四线城市里有不亚于一线城市的服务和理念，让我产生敬佩，其实还有很多像他这样的实体企业，有自己的理念和情怀，把产品和服务做得很好，但没有好的方式向更大的平台展现。
这个时候感觉自己的使命到了，这些实体企业所需要的正是我的经验能够给予的，利用前几年工作经历和自己运营自媒体的经验帮助实体升级，这也是我的初心。
因为自己做产品出身，好的产品是需要被更多人看见的，过去说“酒香不怕巷子深”，但现在媒体时代，一定要去通过媒体平台，让更多的用户看到，讲自己的产品故事，通过互联网来点亮我们产品。
今天早上看雷军的账号上发首批小米车主提车的视频，雷军不愧是很懂营销的，从他们的手机的营销到车的营销，我都会关注，其实他们没有做太花样的营销，只是把他们实际做的事通过媒体表现出来而已。
在这个AI时代，许多事物都超乎我们的想象，比如现在制作短视频内容可以通过AI提升效率，时代不一样了，我们实体企业要改变思维，做好提升自己和团队的准备，只有这样才能不被时代落下，生意可能还会有新的机会。
梳理的服务内容如下：
1.针对已具备短视频内容运营能力的实体企业：
提供私域搭建、内容引导转化、线上引流及小商店运营、订单转化和数据运营等服务。
2.对于尚未建立内容运营团队的实体企业：
提供规划内容风格定位，根据产品特点和转化目标制定内容策略，包括账号定位、打造、内容拍摄以及直播间搭建。
我们专注打通整个产品链路，根据实体企业业务痛点制定解决方案。
我们还不定期举办线下沙龙活动，聚集实体企业老板，交流遇到的问题，并提供针对性的解决方案。
3.在选择服务对象时，我们也会有所筛选
实体企业从业者
年收入１００ｗ以上
有计划搭建自己的运营团队；
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