3000亩水稻全流程统一操作
自2022年调兵山市大明镇
水稻产业联合党委成立以来
产业联合党委
把团结村、沙后所村、小青村
的水稻产业“绑在一起”
实现资源共享
优势互补、抱团发展
通过两年多的探索推进
在产业联合党委的组织领导下
3个村已实现项目、土地
资源、资金、人才等共享共用
水稻产业实现了
规模化、标准化、品牌化发展
走出了一条促民增收
乡村振兴的致富路
解决实际问题
促进合作共赢
11月7日，调兵山市大明镇团结鲜族水稻种植专业合作社院子里一片金黄，今年刚刚收完的稻谷正在进行晾晒。“多亏了产业联合党委，不然稻谷抢收不上来，全得扔地里。”大明镇团结村村干部韩龙军对记者说。
受天气影响，团结村今年种植的1000多亩水稻出现倒伏现象，为机器收割带来一定难度，但如果不及时收割，会带来更大损失。就在这时，产业联合党委了解情况后，果断新置两台收割机，加上原来的两台收割机一起出动，加速了水稻抢收进程。
从10月下旬开始，产业联合党委组织10余名工人以机械化方式对3个村的3000多亩水稻陆续抢收，一直忙碌到月底抢收结束，彻底解决了村民的收割难题。
帮助村民解决实际问题，促进村民增收，一直是产业联合党委的初心。两年来，产业联合党委积极探索出“五个统一”运营模式，即统一购种、统一育苗、统一加工、统一品牌、统一销售，助力水稻产业做大做强。
“3个村统一购种后，我们建立育苗中心，实行统一育苗，集中管理，相比原村民个人购置培育每亩水稻节省60元成本。”
“我们帮助团结村成功申请并建设了壮大村集体经济项目稻米加工厂，提高了生产效率；我们整合各村的工艺流程并统一加工，减少了大量人力投入和机械维护成本，每亩水稻成本有效降低约90元，提高了产品的市场竞争力。”
“我们已成功注册了‘高丽丝’品牌大米商标，种植的稻花香2号和天隆619等优良品种，经过水稻加工厂和储粮仓加工、储存和包装后统一销售至商超市场。除了传统的线下销售模式，我们还邀请网红主播通过网络平台进行电商销售。”大明镇水稻产业联合党委书记张鹤卿向记者介绍道。
产业融合发展
带动多渠道增收
除了传统的水稻种植，产业联合党委还创新形式，推动一二三产业的融合发展，多渠道促进增收。产业联合党委帮助团结村开发水稻认养项目，现在认养面积已达到105亩，除了本地认养25亩外，其余客户分布在北京、江苏、上海等地。认养水稻每亩价格2480元，成功带动3户农民加入进来，每户比普通种植增收1000元。
产业联合党委依托大明镇第一书记联盟、校企共建和农民丰收节等多个平台，将“高丽丝”品牌大米通过线上线下的销售方式，把产品销往北京、江苏、上海等地，累计销售大米250吨。
产业联合党委还发挥资源优势，帮助团结村打造完成朝鲜族民俗小院、电商小院和特色民宿。目前，已接待游客700余人次，旅游收入1万余元，农户收入近5万元。
张鹤卿表示，接下来将继续扩大产业联合党委辐射面积，加强与相邻乡镇的合作，共同打造水稻产业链；通过举办水稻文化节等活动，提升水稻产业的知名度和影响力，吸引更多游客前来观光消费，拓宽销售渠道，以务实举措鼓起村民的钱袋子。
铁岭市融媒体中心记者 ▏郜玉鑫 杨洋
编辑 ▏罗晓曦 责任编辑 ▏姜国盈
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