你的店里是否有这样的员工：干了好几年了，业绩不见涨，却每天在抱怨中混日子；每家店总待不久，来回跳槽；总和其他人起冲突，毛病不断......如果有，那你就要认真考虑他的去留问题了。这样的员工，无论他在哪个门店，收入都很难上去，甚至还会影响到整个店铺。
店铺里面的每一个员工，都会影响整个店铺业绩，不要让那些“不作为”的人，损害集体的利益。
家里有事当然无可厚非，但是频繁请假，不仅影响店铺的业绩，也给别人的排班和工作带来麻烦。这样的员工心思根本没在工作上。一有事就想出去，动不动就要请假。他甚至只是把门店当成了一个跳板，或者暂时糊口的地方。这样的员工不仅自己没钱赚，还会影响所有人。
马上就要下班了，眼睛只盯着时间，心不在焉，甚至早早的打扫卫生，收拾东西，试想一下，如果顾客进店看到这样的情况，还会买东西吗？
晚上快下班时，来的顾客就不好好服务了，甚至都不想去服务。甚至下班的时候来顾客了，还要直接下班走人，这样哪会有收入呢？
只想着加底薪，说自己工资低，却从来不想想为什么同样的底薪，有的人就可以月入过万，混日子，当然不仅仅影响他自己的收入，对店铺也有很大影响。
或者觉着那份不温不火的薪水就够了，每天混日子吃大锅饭，干多干少一样，员工自己也没进取精神，只会苦了门店。
优秀的店员，总是会给自己定任务。我每月要做到前几名，冲刺多少业绩。而没有企图心的店员，其实对生活追求，也没有强烈的欲望。得过且过，当然也不会多做几件事，这样的人，业绩自然不会好。还有可能影响到其他员工的士气，这让的员工，你何苦留着？
这类店员，从顾客进店到服务，给你磨蹭10分钟。去拿货，慢慢悠悠等个10分钟，竞争这么大，怎么能这么浪费时间？顾客等得不耐烦不说，他耽误的是店里服务更多顾客的时间。所以，这类员工也要不得。
这样的员工跟同事不和，一来会影响到门店整个团队的凝聚力，二来，跟顾客的关系也不会多好，最后整个店面的业绩也会因为这个小问题而受到影响。
这类员工觉着自己是店员，对店里来说无足轻重，有了问题就让店长扛着，有这样的员工，不仅店长累，其他人员也累。
哪怕是店里一个最底层的店员，也要学会，问题到我为止。要以主人翁的角色，来处理问题。顾客让你去办点事，你就去找店长了。有事就推到别人身上，店长、顾客都不喜欢。
每家店面，都有优势也都有不足，没有十全十美的店面。就像我们自身也有许多缺点啊。老是说店里不好、店长不好的，店员自然收入也不会好。因为他本身不改变，却老想着让别人“好”，自然，不会有进步，收入也不高了。
这个世界，每一分钟都在进步，都在改变，已经不是那个“一招鲜，吃遍天下”的时代了，所以，那些不愿意学习，不愿意改变的人，对店铺是没有帮助的。
只有不断学习才能有所进步，否则只能被淘汰。
店面业绩要提升，员工是最重要的因素！
千里之堤毁于蚁穴，及时剔除那些“不作为”的人，是十分重要的。
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