2021年10月，国家发改委发布《关于进一步深化燃煤发电上网电价市场化改革的通知》（发改价格〔2021〕 1439号），明确电网企业增加了代理用户参与电力市场交易的职能。电网企业相关业务流程、客户服务、应收模式均发生重大变革。
新业务赋予新使命，新使命召唤新担当。营销中心针对代理购电新业务，充分发动青年力量，以青年员工为主力组建电量“精算师”青年攻关小组，号召青年员工在高质量承接代理购电业务道路上钻研攻坚、探索创新，以实干历练素质，推动青年员工快速成才。青年攻关小组共有成员5人，平均年龄27岁、平均参加工作时长2.8年。
01丨技术攻关
自主研发多维预测模型提升预测准确率
🔺小组成员赵瑞峰开展月度电量预测
电量预测是代理购电价格测算的基础，其准确度关系到电价波动，且代理购电用户基数大、行业种类多、电量易随市场形势波动，电量预测难度高。
“00后”赵瑞峰作为小组“建模师”，充分发挥计算机专业优势，研究不同用户群、不同场景的最优模型组合，分析研究各行业、典型用户电量特征，针对极端天气、农业排灌等特殊事件和典型用户群形成数十份的分析报告，建立了代理购电-业扩报装、居民-气温、农业-降水等8类预测模型，不断提升预测工作质效。
🔺剔除气温影响，建立电量调节模型
02丨用户摸排
开展实地走访实现典型行业用户精准画像
小组成员讨论典型用户圈选规则🔺
随着代理购电电量预测工作的深入开展，小组成员陈萍展开思考：“大工业用户自身产能调整等原因造成的电量变化，这些因素我们也应该纳入预测工作当中。”由此，小组成员对代理购电工商业全体用户开展了画像分析，制定典型用户圈选规则，形成具有代表性的用户样本库，并建立特色用户走访机制，每月在用户样本库中迭代优质用户，走访并引导用户参与预测。根据用户预测情况“以小映大”，预估各行业及整体工商业电量变化情况，校验并调整模型预测结果。
“对于代理购电业务，大家都是新手，我们大家凭着随时展开研讨、不断摸索试错的一腔热血，逐渐从‘面面相觑’到‘驾轻就熟’。”小组成员刘创说。
🔺小组成员赴一线开展走访调研
03丨数智赋能
上线电量预测微应用助力基层提质效
🔺上线电量预测微应用开展线上走访
“人工走访工作量大、工作效率低，是否可以借助网上国网APP进行‘线上走访’呢？”小组成员信向誉说干就干，累计制定了机械器材、金属冶炼等47类典型用户的用能预测大数据模型，通过营销系统获取企业用电数据，向工商业客户提供历史用电情况分析、用电变化趋势分析等服务，并在网上国网APP成功上线电量预测微应用工具，引导企业完成次月电量数据预测。为了进一步提升走访工作质效，小组还创建“申报必奖，精准多奖”积分奖励机制，激励用户主动填报电量及用电需求。
“电量预测微应用能够帮助我们感知市场政策变化、生产经营计划等对用户用电带来的影响，最重要的是切实为基层员工减负赋能。”曾在基层工作多年的于鹤宁介绍道。
根据走访结果建立业扩报装与电量联动模型🔺
目前，电量预测微应用广泛应用于河北南网七市百县，累计引导25800余户用户参与电量预测，减少70%的人工走访业务，小组成员根据客户预测结果调整预测电量3.06亿千瓦时，优化预测模型参数42项，带动代理购电工商业电量预测准确率提升两个百分点。
04 丨实践锻炼
学深悟透强本领 青年建功启新程
🔺班组前辈与小组成员开展“传帮带”
小组成员的快速成长离不开营销中心的悉心培养、班组前辈的倾囊相授，期间，小组成员被鼓励通过“外部实践锻炼”等机会开阔眼界、增长见识，借助“青年一线实践”等平台下沉一线、发现需求。
其中，刘创曾赴国网福建营销中心实践锻炼，陈萍曾赴省调控中心跟班学习，赵瑞峰、信向誉多次赴邢台、雄安等地开展用户走访调研，通过理论与实践结合加速业务能力提升，小组成员从新入职到成长为业务骨干，平均用时不超过半年时间。
小组成员借助青年一线实践日开展调研🔺
05丨登高望远
干在实处嗅芳华 勇立潮头逐浪高
🔺小组成员开展政策研读
小组工作成效
科研登高
🔹青年员工作为主研人承担两项省公司科技项目研究
🔹参与两项国网总部指南科技项目研究
成果奖项
🔹河北省第十一届“创青春”大赛二等奖
🔹省公司2023年优秀职工技术创新一等奖
🔹省公司2023年大数据应用优秀成果
宣传及知识产权
🔹相关业绩在《国家电网报》、《中国电力报》、《亮报》等高等级媒体报道13次
🔹累计发表SCI二区论文2篇、申请发明专利10余项、授权软著4项
智库成果
🔹产出国网公司智库成果3项
🔹省公司智库成果11项
🔹获省公司领导批示7次
小组工作成效介绍🔺
下一步，青年攻关小组成员将持续发挥在科研攻关、技术应用、服务基层等方面优势，将其转化为推动电力市场化业务高质量发展的不竭动力，用他们的方式点亮燕赵万家灯火、展现营服崭新作为！
供稿丨营销中心团委
审核丨国网河北电力团委
