1月20日，重庆交通开投集团召开2025年改革工作会，深入贯彻党的二十届三中全会和习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神，贯彻落实中央和市委经济工作会议精神、全市“三攻坚一盘活”改革突破暨深化国资国企改革工作推进会和市属重点国企2025年1月份经济运行调度会部署要求，总结回顾2024年集团改革工作，安排部署2025年集团重点改革任务。集团党委书记、董事长石继东出席会议并讲话，会议由集团党委副书记、总经理吴家宏主持。
会议指出，过去一年，是集团改革攻坚突破之年，5万员工攻坚克难，拼搏奋斗，圆满完成止损治亏、资产盘活、减户瘦身和打赢外建改革攻坚战等各项改革任务，取得了落实改革深化提升行动获评优秀、价值创造行动获评A等亮眼成绩，得到市委市政府高度认可。此外，改革提效增能、三改一加强、科改示范行动、落实董事会职权等年度改革任务全面完成，精干高效总部改革方案、“三定”方案、全员业绩考核办法等落地实施。集团产业协同取得突破，轨道产业链企业优势凸显，“1+5”产业品牌正逐步做优，现代化产业体系正加快形成。
会议认为，上述成绩来之不易，最根本在于习近平新时代中国特色社会主义思想科学引领，在于市委、市政府的坚强领导和市级部门、属地政府的大力支持，更是集团5万名职工拼搏、奋斗的结果。
会议强调，集团将2025年确定为改革攻坚深化年，要扎实抓好5方面工作：
要更新观念、转变思路，适应国企改革新形势。要用乙方思维干好甲方的事业，从公益性与经营性这两者之间寻找平衡点，实现公益属性与商业价值的双轮驱动、协同发展。要弘扬企业家精神，积极面对不确定性，努力提升抢占先机、虎口夺食的能力。
要接续奋斗、靶向发力，展现深化变革新气象。要倒排工期、打表推进，努力实现改革攻坚“开门红”。要优化组织架构、理顺业务管理，完善管控体系、理顺管理逻辑，调整制度流程、理顺工作逻辑，建立与改革转型相适应的制度、机制、文化。要科学编制“十五五”规划，一体推进各专项改革工作，确保各项任务高质量圆满收官。
要优化机制、精准破局，释放制度赋能新活力。要深化任期制契约化，充分激发经理层干事创业的热情与担当。要优化竞聘流程，细化岗位要求，精准匹配人才；严格落实监督与公示，确保竞争上岗机制提质扩面。要进一步优化公益类与市场化企业差异化考核分配机制。
要深挖潜能、协同奋进，实现提质增效新跨越。要精细挖潜，经营创收有突破。要顺势而为，下大力气增强自身参与项目二级开发的能力水平。要加大力度谋划实施一批市场化、经营性投资项目，将大客流转化成大现流。
要立足优势、协同发展，开辟产业升级新赛道。要加快推进第五期轨道建设规划前期工作，加快提升“两个分担率”，构建“城市交通+”业务矩阵。要围绕“两链两群”产业布局，谋篇布局、持续用力，深化打造“1+5”产业品牌，低空经济在今年实现点和线的突破。要在跨座式单轨产业、供应链金融板块、设计咨询技术服务、能源管理板块、建筑施工等版块发力，推动产业走出去。
公交集团、轨道集团、交通枢纽集团、开投科技公司、外建集团在会上作交流发言。
集团在家领导，纪委副书记、副总经济师、副总工程师，相关部门负责人；所属二级单位主要领导，分管改革领导参会。
来源：重庆交通开投集团战略企管部
文图：张雪梅 胡国庆
编辑：胡国庆 叶丰
责编：王建勋
终审：陈伟红
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