9月27日，内蒙古电力集团鄂尔多斯供电公司2024年新员工配置培养专题座谈会如期举行，公司所属各单位齐聚一堂，共话人才、共谋未来，公司党委委员、副总经理武永峰出席会议。本次座谈会旨在进一步加强公司人才队伍建设，抓好新员工培养工作落实，更好地倾听人才心声，汇聚人才智慧，指导各单位做好新员工岗前培训、岗位配置及后续培养工作，加快促进新员工成长成才。
会上，人力资源部发布《新员工录用、配置、培养情况报告》，对公司近三年入职新员工配置、培养情况进行分析，指出当前我公司人才培养工作中存在不足，并提出具体的改进方向和工作要求。提交《配电专业新员工成品化培养方案》讨论稿，该方案旨在通过系统性、标准化、集中式的专项培养，使新入职员工快速掌握配电专业基本理论知识和实操业务技能，短期内将新入职员工培养成具有初级作业员水平的专业化人才。会议还对集团公司新发布的员工管理相关制度进行宣贯解读。
典型发言环节，变电管理一处、达拉特供电公司分别结合本单位实际，对人才培养工作的亮点做法进行分享；三名入职一年的新员工围绕工作生活中遇到的困惑，对工作以来学习、成长经历、收获和感悟进行发言。
座谈交流环节，所属各单位有关负责同志畅所欲言，就公司人才培养新政提出意见和建议，对公司如何精准引才、悉心育才、科学用才上积极建言献策，参会人员交流思想、碰撞思维，深化对人才工作的认识，为公司人才工作高质量发展聚智汇力、聚势赋能。
最后，武永峰对各单位新员工配置培养工作提出工作要求，要求各单位提高认识，树立“人才是企业第一资源”的理念，科学合理地做好新员工岗位配置，加强对新员工的培养指导，营造良好企业文化氛围，要求各单位要聚焦主责主业，有所思、有所为、有所成，充分发挥新员工学习能力强、成长速度快、未来潜力大、富有热情的特点，不断挖掘人才发展效能，更加高质量地加快青年员工培养步伐，为公司建设世界一流现代化能源服务企业排头兵目标培养建设者和接班人。
作者：雷介波
校对：任梓瑄
校审：王慧琴 乔舒晗
终审：姚丁
