千秋基业，人才为本。一个国家、一个企业、一个组织的成功，离不开各类人才的支持和推动。做好新时代人才工作既是百年大计，又是当务之急。人才的质量、数量、结构等方面的优化提升，直接关系到国家、企业、组织的发展水平和竞争力。提升人才工作效能，推动人才资源能级跃升，有助于内蒙古吸引和培养更多符合产业转型升级需求的人才，构建现代化产业体系；有助于增强科技创新、产业发展、社会治理等优势，提高区域竞争力，吸引更多优质资源和要素集聚；有助于营造尊重人才、爱护人才、用好人才的良好氛围，激发人才的创新创造活力，为内蒙古经济社会持续发展提供有力支撑。
然而，赤峰市在人才工作效能提升上还存在一些问题。一是政策保障不到位。人才政策制定相对滞后、落实流程复杂、部门联动不够，在职称评聘、人才公寓安置、住房租房补贴等政策落实方面仍存在不足，影响人才对赤峰的认同感和归属感。二是引才精准度不够。目前赤峰市引进人才大多数面向市直单位，市县差距明显，且行业分布不均，特别是教育、卫生、农林牧水等关键领域人才短缺，导致部分地区、部分行业、部分领域的发展后劲不足。三是人才作用发挥机制不完善。当前人才工作不能紧跟时代发展，存在慢粗虚的问题，导致部分人才未能配置到最能发挥其专长的岗位上，人才活力未得到完全激发、人才作用未得到充分发挥。四是考核评价不够完善。评价标准单一，对人才的实际贡献和解决问题能力考虑不足，对不同领域、不同门类的人才没有建立分层、分类的科学评价体系，企业主体、社会组织和市场认可的多元评价机制还未形成。
赤峰市作为“一心四园多点”战略布局的重要一环，肩负蒙东人才高地建设使命，作为内蒙古东部五盟市之一，享受东北振兴人才政策倾斜，又与京津冀地区实现人才衔接的地缘优势明显，须在人才布局、体系上发挥更大作用，依托人才工作效能提升，促进人力资源能级跃升，为赤峰市高质量发展迸发更多更强的人才力量。
体系保障要到位。始终坚持党管人才不动摇，持续完善党委统一领导、组织部门牵头抓总、职能单位分工明确又密切配合的人才工作格局，重点领域要按年度制定人才工作计划，做到心往一处想、劲往一处使，推动形成齐抓共管的生动局面。完善人才工作考评体系，不断完善考核机制，坚持将人才工作纳入领导班子和领导干部年度考核内容、专项述职结果与领导班子年度考核挂钩，细化量化人才工作考核指标，强化结果运用，以深入的考核、精准的评价来推动人才工作责任的贯彻落实。构建“专兼结合”的人才工作力量体系，持续推进专职人才工作者队伍建设，注重能力提升，分领域、分专业组织人才工作业务能力培训，帮助人才工作者学经验、长见识、拓视野。用好市场化手段充实人才工作力量，支持各类人力资源服务机构建设，通过配套相关政策包，调动猎头公司、企业的积极性。
政策落实要到位。深入开展政策解读，分析政策的难点和疑点，邀请专业人士进行答疑解惑，保证解读的权威性和准确性。借助赤峰日报、赤峰玉龙先锋等平台，发布文字、图片、视频等形式的政策解读内容，精准传播政策，扩大受众范围。制定政策实施细则，对于上级现行政策，特别是新出台的政策，紧盯政策的总体目标，结合赤峰市实际，进一步细化操作规则，明确具体的流程、标准和要求，方便受众对政策的使用。提高政策兑现效率，加强与其他部门的沟通联系，打破信息孤岛和数据壁垒，通力合作，提高人才政策的落实速度、力度，积极向先进地区学习，推进人才政策随申随领、一次办理、当天落地等办理模式，做到“立木为信”。完善服务平台建设，构建“线上+线下”的人才服务模式，线上探索建设人才政策申领兑现平台，实现不出门就能办理各项人才优惠政策，线下持续搭建人才驿站、专家服务站、青年之家等服务平台，让人才更方便快捷享受服务。
管理关爱要到位。真金真心激励人才，通过构建与人才能力、岗位及业绩紧密挂钩的薪酬架构、设立形式多样的专项奖励、建立权威性的荣誉表彰制度等方式，激励人才发挥作用，增强人才的归属感与忠诚度。科学公正评价人才，根据不同岗位的职责要求和人才的特点，制定多元化的评价指标，确保评价结果能够客观、准确地反映人才的工作表现和能力水平，为人才的选拔任用、薪酬调整、奖惩激励等提供依据。将心比心关爱人才，用好用活服务专家人才制度，在重要节点、传统节日、重大活动等时期组织开展交流活动，了解专家人才的脑中所想、解决专家人才的心中所盼，真正做专家人才的“娘家人”。严管厚爱监督人才，建立健全监督制度和工作机制，确保人才政策的公平实施、人才经费的合理使用、人才选用的公开透明，防止人才管理过程中的不正之风和腐败现象，维护人才的合法权益，营造风清气正的人才发展环境。
（市委组织部 人才科、克旗组织部、翁旗组织部、喀旗组织部、敖汉组织部）
赤峰市党员教育中心
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中共赤峰市委组织部
