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来源：运营商之家
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某运营商市分公司202X年开门红第一阶段工作安排（部分内容）
为实现202X年开门红第一阶段目标，公司号召全体员工发扬企业主人翁意识，深入推进“XXXX”活动，全力以赴实现目标达成。现将相关要求明确如下：
1、活动时间：1月1日-20日
2、参与人员：市公司全体员工
3、人均目标：所有后台部门员工（含营销支撑中心）、CEO正副职、渠道经理4户/天；营业员8户/天、政企客户经理6户/天（营业员和政企经理可包含中高端卡）。
4、统计标准：卡话费每预存50元算1户（最多算4户），中高端按正常标准每户预存不低于100元（不参与多预存统计规则）。举例：如某个员工发展一户预存200元的卡，最多可以算4户发展量，预存为入网当日。
5、奖罚要求：后台员工，每户奖励20元；到20日未完成目标的，按缺口每人每户扣罚100元。
6、其他要求：
1）代理商发展量不包含在内，不允许渠道挂量；
2）目标为异网用户，禁止洗老用户；
3）违反以上规定，取消统计，并进行全公司通报。
PS : 三大通信运营商服务同质化，竞争激烈！干部员工工作加班加点已成为常态！
