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来源:运营商之家
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某运营商市分公司202X年开门红第一阶段工作安排(部分内容)
为实现202X年开门红第一阶段目标,公司号召全体员工发扬企业主人翁意识,深入推进“XXXX”活动,全力以赴实现目标达成。现将相关要求明确如下:
1、活动时间:1月1日-31日
2、参与人员:市公司全体员工
3、人均目标:所有后台部门员工(含营销支撑中心)、CEO正副职、渠道经理4户/天;营业员8户/天、政企客户经理6户/天(营业员和政企经理可包含中高端卡)。
4、统计标准:卡话费每预存50元算1户(最多算4户),中高端按正常标准每户预存不低于100元(不参与多预存统计规则)。举例:如某个员工发展一户预存200元的卡,最多可以算4户发展量,预存为入网当日。
5、奖罚要求:后台员工,每户奖励20元;到20日未完成目标的,按缺口每人每户扣罚100元。
6、其他要求:
1)代理商发展量不包含在内,不允许渠道挂量;
2)目标为异网用户,禁止洗老用户;
3)违反以上规定,取消统计,并进行全公司通报。
PS : 三大通信运营商服务同质化,竞争激烈!干部员工工作加班加点已成为常态!