点赞!教育部简报推介我校加快推动数字化转型的经验做法!

政务   2024-12-11 17:53   湖北  


12月11日,教育部简报〔2024〕第60期,以《武汉理工大学加快数字化转型 赋能高质量发展》为题,刊发我校将教育数字化作为深化改革的重要抓手,持续推动学校管理体制、育人方式、评价体系和服务保障系统变革,加快推动数字化转型的经验做法。



武汉理工大学认真学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述,深入实施国家教育数字化战略,将教育数字化作为深化改革的重要抓手,持续推动学校管理体制、育人方式、评价体系和服务保障系统变革,加快推动数字化转型,着力塑造发展新优势。


改革管理体制,构建精准化治理体系。一是加强统筹部署。成立以学校党委书记、校长为双组长的网络安全与信息化工作领导小组,定期召开网信工作领导小组会议,成立信息化办公室和质量评估中心,构建大数据中心,推动学校智能运行中心(IOC)实体化建设,建立“周推进+月调度”工作推进机制,统筹推动学校数字化转型发展。二是优化管理流程。持续强化对大学治理的系统变革,探索数据驱动的大学治理新模式,加快部门职能转换,实施“管办评”分离,以“管理制度化、制度流程化、流程信息化”推动管理“扁平化、精准化、透明化”,形成管理“闭环”。以人技结合综合改革为抓手,通过技术赋能,实施“定编、定岗、定责、定薪”人事四定工作,为教师成长发展提供更加精准的反馈和指导,学校教师“一人一策”比例达93%。三是推动机制再造。集成教学、管理、服务等平台系统,建立校长-处长-院长“三级链接”数据驾驶舱,实现上下贯通、协同共享,对学校办学过程中的问题提前预警干预,校长办公会“系统汇报、数据说话”成为常态。构建全域数据感知驾驶舱,运行AI校长助理,通过重点工作的“周计划、月督办、年考评”机制,实现任务进度的实时监控和定期反馈督办,AI校长助理提醒督办准确率达90%。


创新育人方式,打造泛在化教学空间。一是共享教学资源。打造知识和数据双驱动的理工智课平台,深度对接国家智慧教育公共服务平台,共建校企微课程150余门,开发汇聚优质资源60万余条。加快校地、校企、校校融合发展,实现与襄阳示范区、三亚科教园等异地研究院的互联互通和数据融通,与行业头部企业联合打造“无边界”课堂,与华中师范大学、中南财经政法大学实现教师共享、课程互选、学分互认,促进空间数据集成。二是创新教学模式。利用在线教学平台、虚拟现实(VR)、增强现实(AR)等先进技术,开展线上线下混合式教学、翻转课堂等新型教学模式,打破传统课堂的时空限制。加强人工智能一流课程和教材建设,将人工智能教育纳入日常教学环节,以质量为导向开展人工智能通识教育。三是丰富教学场景。依托建材建工、交通、汽车三大行业建设未来学习中心,通过虚拟技术将“无人工厂”“无人码头”“无人汽车”等前沿技术和真实应用场景远程接入,构建“沉浸式”教学环境,学生参与学习体验35000人次。启动“人工智能+教育”行动,打造AIMind知识图谱、AI学伴、AI科研助手等6大标杆应用场景,促进学生的全面发展和个性化学习。


强化技术驱动,重塑过程化评价范式。一是完善评价体系。构建数据赋能的全面性评价体系,建立过程评价、结果评价、增值评价、综合评价等相结合的教育综合评价体系。在学生培养方面,建立信息评价模型,以院长驾驶舱、产教协同教育资源云平台为载体,分类实施研究生培养过程质量评价。在人才管理方面,构建分级分类的人才培育和评价机制,建设人才综合评价平台,精准精细破“五唯”。在教师培训方面,全覆盖开展教师数字素养测评,精准开展教师数字素养培训,推动教师更新教育理念,提升数字素养,增强教书育人能力。二是构建数字画像。聚焦学校改革发展的重点任务,对涉及学校发展的70个关键数字化指标进行动态感知,实现学科、学院、专业和课程等全域科学评价数字画像,构建干部、教师和学生的能力图谱,建成人才画像系统,着力推动由“数量画像”向“质量画像”转变。三是加强数智评估。建设AI智能巡课系统,实现对近万个课堂的智能分析,根据排名引导教师转变教学思路方法,提升教学质量。构建全域数据分析体系,实现对教育教学数据实时整理和分析,为教育教学评价提供全面的评估数据,本科教育教学审核评估实现“全程线上不入校”。


夯实数字基建,优化智慧化服务保障。一是筑牢数字基座。加强教育教学信息化基础设施建设,提升云数据资源中心服务能力,依托“云网数端”构建安全保障、运维管理和标准规范三大体系,集成化构建校园三维可视化数字孪生底座。建设可感知、可分析、可预警、有预案的大安全态势感知分析平台,实现网络、能源、财务、交通等数字空间要素全域集成,全面实施“红绿灯计划”,对学校治理过程中的问题进行超前预警及干预。建成“数据+模型”双耦合数据中台,集成170个平台系统,数据日交换量从7亿提升到22亿。二是回应师生需求。建设集维修管理、通行管理、宿舍管理、餐饮服务、监督评价为一体的智慧后勤综合服务系统,为师生提供全场景、移动化、智能化的保障服务。在物联数通的基础上,实现校园水电等维修服务智能上报、自动提醒和“一电通办”,让数字化惠及全体师生。三是助力校园服务。上线智慧能源监管平台,通过智能报表对能耗趋势、设备设施、数据采集、运行监测等领域的关键指标进行实时监测,推动校园能源使用情况、设备运行情况“一屏可见”。上线“理工百事通”校园服务助手,智能解答师生常见的校园疑问,实现600余项制度的智能问答,校园事务“一键直达”,切实加快数字化转型步伐,不断提升学校师生满意度。


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注意:以下事项不在征集、受理范围:求决、申诉、举报类事项;依法应当通过诉讼、仲裁、行政复议等法定途径解决的事项;学术理论;重复提出、内容空泛、无实际意义的事项;不属于我校管辖的事项等。校园内基础权益维护,可通过第二课堂系统反馈。


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来源:教育部网站
本期编辑:冯金印
审核编辑:张聪逸
责任编辑:朱可馨、于蕾
本期审核:琚超、陈英桦

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