营长转业难以成为派出所长以及副团转业到交警队多为普通在编民警的现象，在军转安置工作中有其内在逻辑。
对于营长而言，其在军队中的主要职责是基层部队的管理与训练。在军事指挥方面，*重点在于执行上级的作战指令，组织小规模的军事行动。这种工作经历与派出所长的岗位要求存在较大差距。派出所长需要全面负责基层社区的治安管理工作，包括处理民事纠纷、预防和打击各类违法犯罪活动、开展社区警务建设等。例如在处理邻里纠纷时，派出所长需要运用丰富的社会经验和法律知识进行调解，而营长在军队中较少接触此类事务。而且在人脉资源方面，营长在军队中的社交圈子多局限于军队内部，对地方社区的情况和人脉相对陌生，难以迅速融入并开展派出所工作。
从选拔标准来看，派出所长岗位往往更倾向于有公安专业背景或在地方有丰富基层工作经验的人员。他们熟悉当地的社会环境、治安特点以及民众需求，能够更高效地开展工作。营长作为军转干部，缺乏这些地方特色的经验和专业背景，在竞争中处于劣势。
对于副团转业到交警队成为普通在编民警的情况，一方面是由于交警队的岗位编制和职务体系相对固定。在交警队内部，领导岗位数量有限，且多由本土成长起来的交警干部担任。副团级转业干部进入后，难以直接填补领导岗位空缺。另一方面，交警工作有其专业性，涉及交通法规执法、交通秩序维护、交通事故处理等专业知识和技能。副团级干部虽然在军队中有一定的管理经验，但对于交通管理专业知识需要重新学习和适应。例如在处理复杂的交通事故责任认定时，需要依据交通法规和事故调查技术进行准确判断，这对刚转业的副团干部来说是一个新的挑战。
此外，地方的人事安置政策和资源分配也对这种现象有影响。在安置军转干部时，要综合考虑地方各部门的人员结构、岗位需求以及财政负担等多方面因素。往往不能完全按照军转干部的原职级进行对应安置，导致副团级干部在交警队只能从普通民警岗位起步，需要通过自身努力和后续的晋升机会来逐步提升在新岗位上的地位和作用。总之，这些现象反映了军转安置工作中的复杂性和多元性，需要在政策制定和实施过程中不断优化和完善，以更好地实现军转干部的人才价值与地方岗位需求的有效对接。
