石热公司紧紧围绕经营要素全力提质增效，精准施策、靶向发力，全面攻坚，各项指标均同比向好，截至9月累计同比减亏超亿元。
创新奋进 奋勇争先
一
该公司通过经理层岗位竞聘搭建有力经营班子。以深化改革三年行动为抓手，解放思想，整合内外部资源，深入研究突围解困策略，编制《提质增效方案》，制定十项年度一级重点工作任务，精准施策推进“亏损企业和高负债企业”两个治理措施执行。
牵紧电量和电价“牛鼻子”，突破气量和气价“硬壁垒”，提档加速政策争取和替代电量交易“发动机”，大踏步闯出控亏减亏的“高速路”。
创新奋进 奋勇争先
二
创新经济活动分析会模式，把算细账的经济意识注入业务全链条。
签订天然气采购长协合同，同比增加0.63亿标方。紧抓负荷率抢发效益电，发电量同比增加9021万千瓦时。
全部完成七期关停机组补偿电量替代交易。获准到位部分供热补贴。紧抓火电电价调整窗口期，应急备用电源容量电价政策落实到位。创新开展燃机电价政策课题研究。
创新奋进 奋勇争先
三
开展“管理提升年”活动提效率，激发全员创新创效活力。
01
细致梳理四项费用
强化机组检修全过程管理，把钱花到刀刃上。
02
深挖节能降耗潜力
制定执行《节约天然气管理办法》《指标竞赛管理办法》，想方设法深挖节能降耗潜力，综合供电煤耗同比降低13.07克/千瓦时。
03
创新创效获佳绩
《9F燃机一次调频系统性能提升》创新创效成果荣获集团公司创新成果三等奖，两项创新创效成果分别荣获中国电力技术市场协会创新成果二、三等奖。
创新奋进 奋勇争先
重任千钧再奋蹄
石热公司将认真落实
河北分公司推动提质增效二十六项举措
向改善经营要素齐发力
努力打赢绿色升级转型发展“效益战”
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供稿 | 石热公司
