机电集团党委副书记、总经理陈瑜全面回顾总结了2024年工作，检视了存在的问题，提出了2025年工作目标和重点工作。他指出，集团在2024年扎实推动“三攻坚一盘活”改革突破成势见效，全年实现营业收入、利润总额“双增长”，奋力交出高分报表。2025年，要以“5521”行动指南和“改革攻坚添活力，创新赋能增动力，五个重塑促革新，行动学习育能力”工作方针为指引，抓好年度商业计划落实落地，全力推进管理重塑、产业投融资、科技创新、改革攻坚、市场拓展、风险防控等重点工作，高质量完成全年各项目标任务。
机电集团党委副书记丁勇对2024年党委工作进行了总结，并系统部署了2025年党委重点工作。他指出，要以党的政治建设为统领，围绕集团“5521”行动指南，以实施“党建引领重塑新机电 改革突破实现新跃升”主题党建活动为牵引，以基层党建质量提升年行动为抓手，重点从坚持思想政治引领、夯实党建基层基础、优化组织管理效能、推进正风肃纪反腐、深耕文化重塑工程等五个方面下好功夫，团结带领各级党组织和广大党员干部凝心聚力、奋勇争先，主动承载服务国家和市委战略使命，加快实施专业化重组整合，做大做强主责主业，形成具有机电辨识度的标志性改革成果，为现代化新重庆建设特别是打造国家先进制造业中心作出标志性贡献。
会上，清洁能源与装备事业部、高端装备事业部、军工与电子信息事业部、交通装备与核心零部件事业部分别检视了2024年商业计划执行情况，并对照集团目标，通过战略解码对2025年工作进行了分解。
会议期间，各事业部、各企业重点围绕如何达成全年商业计划目标，分成四个小组进行检视和讨论。机电集团分别与机电股份、军工产业集团、长轴公司、登康口腔、龙璟纸业等企业签订了2025年业绩合同。
机电集团党委书记、董事长赵自成在总结讲话中充分肯定了集团2024年取得的工作成绩，分析了存在的问题，对2025年工作提出要求。
赵自成指出，2024年是机电集团发展史上不平凡的一年。这一年，集团积极履行战略使命，竞争力、创新力、影响力、抗风险能力得到进一步提升。这一年，市委赋予了集团新的功能定位、新的战略使命，掀开了以高质量发展业绩服务重庆经济发展的崭新篇章。这一年，集团锚定全年目标任务、新三年发展规划目标，推进思路理念、方法手段、体制机制的变革重塑，向着中国一流先进制造企业迈出坚实步伐。这一年，集团坚持党建统领，高站位推进巡视整改、党纪学习教育、“清廉国企”建设，打造高素质干部队伍有力有效。集团高度重视顶层设计，系统谋划改革发展各项工作，推动经营质量持续改善、改革攻坚蹄疾步稳、高质量创新成果不断涌现、变革重塑取得阶段性成果，交出了一份质量高、成色足的高分答卷。
赵自成强调，2025年是“十四五”收官之年，是推进集团高质量发展承上启下的关键之年，是纵深推进战略重组，逐步兑现对市委、市政府承诺的关键之年。要深入学习贯彻习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神和中央经济工作会议精神，贯彻落实市委六届五次、六次全会精神以及市委经济工作会议部署，抓住国家政策红利持续叠加释放、国家和重庆重大战略部署纵深推进和改革发展稳定积厚成势的机遇，凝心聚力、实干当头，直面问题、奋发有为，专业专注抓经营谋发展，推动集团实现更高质量、更可持续的发展。
赵自成要求，2025年，要紧扣国企布局优化、核心功能增强、核心竞争力提升、一流现代企业培育、国资国企监管和风险管控能力“五个新提升”目标，围绕“5521”行动指南和“改革攻坚添活力，创新赋能增动力，五个重塑促革新，行动学习育能力”年度工作方针，服务国家和重庆重大战略，高水平完成战略重组和专业化整合，巩固向上向好发展态势，防范化解重大风险，高质量完成全年目标任务。一要坚决推进战略重组落地，坚决加快总部整合、业务整合，把这次战略重组打造成成功的改革案例。二要坚决完成全年目标任务，集团上下要抓好年度商业计划执行落地，龙头企业要发挥好支撑带动作用，牢牢把握市场这个关键变量，制定切实可行的市场竞争策略，抢抓有效订单。三要打好打赢改革攻坚之战，深入推进“五个重塑”，抓好重点领域改革和数字机电建设，实现治理能力、管理水平、经营质效、创新能力、品牌形象、专业素质六个“新提升”。四要强化以科技创新引领产业创新，围绕“33618”现代制造业集群体系，聚焦“清洁能源、高端装备、特色轻工”三大主业，打造五个业务板块和五个事业部，完善三级创新体系，强化“资本+产业”运作。五要着力防范化解重大风险，坚决防范化解经营、投资、债务、法律等风险，牢牢守住安全底线，确保平稳发展。六要全面加强党对经济工作的领导，牢固树立和践行正确的业绩观，坚决防范整治腐败，坚决抓好巡视整改，着力提升抓经营促发展能力本领。
赵自成最后强调，各企业要认真贯彻落实好集团工作会要求，对照集团总体目标任务，再分解、再细化工作任务，抓好具体落实，服务发展大局；要抓好节前安全生产，紧盯重点区域、重点时段等全面排查整治风险隐患，加强值班值守，制定完善应急预案，提高应急突发事件处置能力；要抓好一季度“开门红”，推动重点工作、重点项目跑出“加速度”，为全年工作开好头、起好步；要抓好节日慰问工作，传递组织关怀，让广大职工群众感受到集团大家庭的温暖。
来源：机电集团办公室 党群工作部
声明：除原创内容及特别说明之外，推送稿件文字及图片均来自网络及各大主流媒体。版权归原作者所有。如认为内容侵权，请联系我们删除。联系电话：63075661
往期精选
