向“新”而拼 | 11.1万笔结算业务!财务公司全面实现年度目标

文摘   2025-01-03 20:15   重庆  

12月31日晚,在全国人民满怀希望迎接新年的时刻,财务公司办公区域正灯火通明,全体员工争分夺秒奋战年终决算,办理成员单位收付款项业务。截至当天24:00,财务公司全年累计办理结算业务11.1万笔,同比增长17%。

随着一笔笔结算业务的办结,财务公司为2024年工作画上一个精准而圆满的句号,全面完成年度工作目标。


向“新”而拼

提质增效促发展

2024年,财务公司克服不利影响,以对内强服务、对外增收益为工作主线,迈出了由单一金融服务向“金融服务+辅助管理”转型的步伐,全面实现年度营收及利润目标,且同比均实现正增长。

对内强服务方面,财务公司一企一策精准服务,为成员单位提供量身定制的金融服务,积极争取企业外部存贷款回流。同时,对成员单位预留印鉴卡实行电子建档管理,积极推动司库体系建设运行,以信息化手段辅助金融服务能力提升,为企业生产经营提质增效提供了有效金融支撑。

对外增收益方面,财务公司在国有行1Y存款利率持续下调的情况下,坚持向外要效益,创新拓展外部金融市场利润增长点,启动利率债、信用债等投资业务,全年实现债券投资收益2086万元,收益率达5.8%,外部投资收益占利润比例达到39.73%。

服务发展

提升金融服务能力

2025年,财务公司将紧扣“金融服务+辅助管理”的战略思路,抓实商业计划,多措并举提升金融服务能力、数字化融合能力、财务支持能力,强化重点领域风险防控,持续强化公司金融服务,提升公司价值。

在具体执行层面,财务公司要做精做深金融服务,紧扣集团产业规划,抓住集团重大战略机遇,为成员单位提供 “融智” 服务,进一步加大对“专精特新”、科技型企业的支持力度,助力降低企业财务费用。公司还将稳步推进数智赋能,依照既定计划完成集团司库建设目标,持续强化信息化支撑,实现成员单位线上贴现申请快速审批放款,促进办理效率提升;持续筑牢风控合规防线,全方位加强贷前、贷后信贷风险防控,不断完善《内部控制手册》,切实降低操作风险;深化管理重塑,积极推动实施价值型 5C 财务管理,建立契合金融机构经营实际的价值指标体系,并稳步推动实施,逐步构建起有力支撑战略、贴心服务业务的财务能力。


来源:财务公司

编辑:叶春旅
校对:陈银弟 袁佳
责编:高雅
审核:王碧霞

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