1月10日，为深入推进精益管理工作落地实施，按照“五个重塑”工作要求，机电集团召开精益管理体系宣贯培训会，对精益管理实施规划、精益管理制度进行宣贯，并部署下一步工作。集团党委委员、副总经理周奎主持会议。
会议系统宣贯了集团精益管理实施规划、精益管理制度等内容，重点解读了精益管理办法、六个配套管理细则，并从精益管理机制保障、年度计划编制、人才培训及培养、项目开展等方面提出具体工作要求。
下一步，集团将通过精益实施规划解码、改善项目实施、人才培养、运营评价及考核激励等举措，全面推进集团精益管理，向实现“成为中国一流的装备集团”目标奋进。
集团总部中层管理人员，所属企业相关负责人参加培训。
来源：机电集团市场与运行部
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