2月6日至7日，金川铜贵电线电缆公司召开优本创效“诸葛会”，公司领导班子及全体内设机构负责人围绕“优化生产经营成本，提高管理效能”精准把脉，建言献策，为奋战2025“全年旺”做好部署，打牢基础。
金川铜贵电线电缆公司要求全体干部职工树牢优本创效意识，持续完善全员、全过程、全方位的“全成本”管控体系，切实提升生产组织管理能力，用好量本利分析法，进一步细化优本举措，强化责任落实，找准优本挖潜的关键点，直击生产经营主要矛盾，打赢全面优本创效攻坚战。
金川铜贵电线电缆公司各事业部、机关各部门迅速列出优本创效落实清单，明确时间节点和责任人，突出结果导向，狠抓落实。建立考核机制，加强督导，开展指标完成情况跟踪监测，强化动态管理，形成工作报告，实行量化考核，确保降本工作取得实效。坚持“两眼向内抓细节、两眼向外保协同”，统筹协调好内外部关系，加强分析研判，同步化优本控本。从细节做起，坚持对标找差距，不断提高整体管理水平，形成人人勤算账、层层抓降耗的良好局面。（金川集团新闻中心全媒体记者 何振霞）
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来源丨金川铜贵电线电缆公司
编辑丨吕林芳
