2月5日，金川镍钴羰化冶金分公司召开专题会议，再次部署2025年生产经营工作，号召全体职工振奋精神、真抓实干，进一步理清工作思路及重点任务，为各项工作开好头、起好步打好基础。
2024年，羰化冶金分公司面对复杂市场环境和严峻的经营形势，主动求变，深化体制机制改革，扎实开展“聚合力优本创效 拓市场稳产快销”行动，产品单位加工成本大幅下降，科研技改、安全环保、人才培养等重点工作取得新进展，总体呈现稳中有进、持续向好的良好态势。
面对加快新质生产力培育，产能倍增发展的新要求，羰化冶金分公司各生产单位负责人聚焦主责主业，结合“十五五”高质量发展规划，围绕生产卡点堵点问题提出工作思路，制定解决措施，细化分解目标任务。
羰化冶金分公司要求各单位深刻认识生产经营形势，以干代练培养青年技术人才，完善绩效奖惩机制，加强与维保、自动化队伍协同配合，持续细化月行动措施、季度生产方案和年度经营目标，形成内容完善、责任明确、可操作性强的任务落实清单，推动安全生产经营落地开花。
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来源丨金川镍钴羰化冶金分公司
编辑丨吕林芳
