为构建有效沟通渠道，深层次了解一线班组实际情况和需求，切实解决目前存在的困难和问题，12月13日下午，段召开2024年工班长座谈会，段长何建平、段党委书记王春光，在家的领导班子和各科室负责人以及30名工班长参加了会议。
座谈会上
工班长们
围绕运输安全 劳动保护 人事劳资
生产经营 生活福利等方面的问题
提出了意见和合理性的建议
例：纸质化、重复性的室内台账需要花费较多时间和精力去完成，建议整合台账和推动电子化。
例：全天窗模式管理下，又存在临时性工作，正常休息时间难以保证，建议合理规划工作时间。
例：各级检查考核多，绩效考核力度较大，职工收入产生差距后引发思想动态波动，建议减少检查问题定量任务，进一步完善星级评定。
各科室负责人
实时听取了参会人员反馈问题
现场交流
经过梳理
共收集了125条意见建议
将在月底前有针对性地答复
实实在在地解决问题
段领导班子在认真听取了大家的发言后，进行了点评和发言，高度评价了工班长的积极态度和进取精神，强调工班长是一线班组生产最重要的管理者，要求大家打通上下级的沟通渠道，集思广益，以座谈会收集的合理化建议促进制度优化，推动我段高质量发展。
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图片 | 陈有长
编辑 | 罗 毅
初审 | 杨莹青
审核 | 钟芳辉
监制 | 李 恺
