10月16日，公司党委书记、董事长刘晓伟调研横州市南乡年产370万m³优质花岗岩建筑骨料项目长皮带机及输送廊道EPC总承包工程项目，公司副总经理孔红平、公司市场经营部参加调研。
刘晓伟带队深入施工现场，了解项目推进情况，对施工进度、工期要求以及征迁工作方面遇到的问题进行指导。随后带领项目部全体干部职工学习集团和公司的相关文件，要求项目部人员认真学习领会集团和公司的文件精神，以集团和公司安排部署为指引，做好项目各项工作。
要紧紧抓住项目当前黄金施工期，大干快上，促进项目达产增收。要积极贯彻落实集团“抢市场抓生产稳增长百日攻坚行动”和公司“完成年度目标指标措施”工作要求，用最大努力，去争取最好结果。
一是做“生产促经营”工作要求的践行者。通过努力工作，严格履行合同进度、质量、安全承诺，用实实在在的合格工程，实现项目“二次经营”目标，获得业主好评，站稳“窝子”，为贵港项目落地打好基础。
二是做价值创造的履行者。牢固树立“不干亏本工程”决心，严控项目成本，降低材料损耗，提升成控水平，做好变更资料收算，提高劳动生产率，坚决“降本增效”。
三是做夯实安全发展根基的工作者。深刻汲取事故教训，严格落实安全生产工作要求，在工作中自觉履行工作职责，不断提升项目安全生产自主管控能力。
四是做“学习型项目部”的执行者。工作中要学会多思考、勤总结，不管多忙都要抽时间加强学习不断提高执业技能。以良好的学习成效，显著提高团队学习能力。
五是做项目正向引领的宣传者。坚持以多种形式、多种载体、多种角度抓好宣传工作，做到主动宣传。以良好的精神面貌和优良的工作作风展现团队风采。
要积极落实“主动想、扎实干、看效果”三部曲工作要求。在工作中，要主动思考存在的问题，并制定工作思路，增强工作的前瞻性和针对性。工作的关键在于实际行动，用最大的努力去实现最好的效果。
对项目部管理人员的精神面貌进行表扬，对大家能在如此高温艰难的施工环境及条件下，依然任劳任怨、加班加点、坚守岗位、迎难而上的工作精神表示感谢。他指出，在抢工期的同时，要确保施工质量，对于工期紧张的施工部位要提出合理的技术方案，保证年前的顺利投产。对项目战线较长，涉及村庄较多且现场施工道路崎岖，项目管理人员车辆行驶时要安全慢行，礼让行人，保护自己和他人不受伤害。
供稿：第一直管部广西横州皮带廊项目
审核、编辑：周 洁
扫码关注我们
质量建投 绿色建投
数字建投 清廉建投 幸福建投
