●记者 吾布力哈斯木
影响产品质量的“凶手”
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独山子石化公司积极落实集团公司“三个质量专项行动”安排，成立专项行动工作小组，制订行动计划和工作大表，持续开展质量专项行动，确保公司产品质量稳定受控。
“我们针对部分用户反映反光板材料批次之间有色差的问题进行对标分析。”董卫江说，“我们坚持快速响应客户质量问题反馈，不断提升服务水平。针对客户反馈的信息进行综合分析，查找问题原因，开展技术攻关，提升产品质量；深入了解客户的生产加工过程，结合产品性能，为客户提供精准的技术服务，解决产品使用过程中出现异常情况的问题。”
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质量检验中心仪器二班班长付健林，正在做进厂原料化验分析。
付健林说：“为了确保每一滴油品和每一粒化工产品的质量，我们首先从进厂的原料开始抽样，确保抽样的代表性；其次准确分析数据，保证工艺生产全过程的质量；最后在产品出厂前要做各类实用性试验。”
“我们规范质检分析管理，降低分析偏差，确保每一次化验分析结果正确无误。”赵丽丽说。
公司开展对标工作，查找与同类产品的质量指标差距。公司参加权威机构比对试验，采取抽（复）查等方式，确保检验数据准确。锚定“‘管用’不止五十年”，严格检验管材料质量，开展制品性能测试，确保每个产品质量过硬。
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质量管理人员像侦探一样，从原料进厂到生产再到产品出厂各个环节严把质量关。随后，许鑫和赵丽丽又来到化工固体产品库房查看产品包装质量和储存情况。
公司进一步加强日常质量监督检查及专项审核，对所有产品生产全过程进行检查和预判，及时进行质量风险预警提示和操作调整。严格控制原料、“三剂”质量和工艺平稳率，工艺变更时开展质量风险评估，并制订风险管控方案，有效减少工艺波动。
公司持续开展化工产品提档创优专项行动，按照公司质量稳定、提升、攻关要求，分析研究品牌工程产品关键质量指标，确定产品提升目标和具体改进方案，强化过程质量管控，减少产品批次间的质量差异。
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彩
回
顾
编辑 | 王惠娟
校对 | 苗林 郭红涛
