11月15日
龚真直指出
10月份，公司日均乙烯产量和月度乙烯产量均创历史最高水平，成品油计划、生产、销售整体衔接到位，经济技术指标优秀，相关部门和单位为此做了很多工作，付出了艰辛的努力，值得肯定。好的做法要善于总结、固化和提升，为做好下一步工作提供指导和借鉴，对存在的问题和短板，要认真分析原因，制订对策，落实改进措施。
一是抓好安全平稳
要围绕生产经营，坚持效益最大化主线，加强异常管控，抓平稳、保安全、降库存、增产量、争效益；抓住大修完装置运行工况良好的时机多产多销，做好高效油品保供和高效化工产品增产增销。
二是做好产销衔接
要持续关注用户反馈，与用户做好沟通，不断提升产品质量和服务水平，持续做好后续技术服务，根据市场需求大胆创新销售策略，进一步做好新产品的营销推广。
三是推进项目建设
对于已经立项实施的项目要抓紧做好下步工作，快速推进；正在施工的项目要抓好安全质量，做好施工收尾。针对存在的问题，各单位要认真分析，进一步完善改进。
四是做好环保管控
目前，安全环保管理到了最困难的时刻，要认真抓好冬季“九防”，做好“百日安全无事故”活动方案，重点抓好措施的落实执行，持续推进绿色发展。
晏世鸿、杨晨、陈继南分别就具体工作提出意见和建议。本部相关领导及机关部门负责人、直属单位行政负责人参加会议，塔里木石化分公司相关领导通过视频方式参会。
精
彩
回
顾
编辑 | 陈佳佳
校对 | 张莉 白生荣
