做质量的你是否知道这个口诀？
1查检集数据；2分层作解析；3排列抓重点
4直方显分布；5因果追原因；6散布看相关
7管制找异常
没错，这是旧QC七大手法的口诀，新旧QC七大手法是咱们质量人的必备技能也是基础工具。
虽说每天都要用，但用得好不好还真说不准。什么时候用QC七大手法，怎么才能用对？
这里先送给你一套图表对照：
图表好记，知易行难！学习QC七大手法的关键，还在于能关联工作中遇到的各种质量问题！ ！
此次工程客共学社特别邀请渠良老师，给大家带来——《基于问题解决的QC七大手法工具应用》培训班。本培训班深入浅出、生动详细地讲解了品质七工具使用契机和具体方法，教你如何关联使用七种工具来解决工作中遇到的各种质量问题！
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和人一样，每个工具都有自己的气质和属性。我们需要把合适的人放在适合的工作岗位，才能充分发挥他的特长和优势。工具亦不是万能的，我们需要先明确要解决问题的类型，再来挑选趁手的实用工具。切不可逆向而行！
▼ 以“是什么？怎么做？何时用？”为导向的课程设计
培训班是一种非常行之有效的学习方式，可以帮助学员集中注意力，也可以让学员在互相督促、激励中不断加强对学习的兴趣和动力！
◆ 视频在线学习，支持永久反复学习，不遗漏任何一个知识点，疑点/难点反复学习巩固
▼ 部分视频截图
◆ 社群交流，开设学员专属社群，学员、讲师课后交流、答疑，帮助加深理解
◆ 课后练习&随堂检测，设有练习题帮助大家进行自我检测，查验学习状况
◆ 作业点评，班主任将在群内针对学员课后作业进行选择性讲评
◆ 名师直播答疑，学习周期结束将统一组织视频直播答疑（学习小结），根据学员学习反馈进行重点答疑，帮助大家提高学习效率
▼ 往期培训班结营截图
◆ 课程考核，我们的考核的目的是让学员真正掌握知识，检验学习成果，督促学员学习，提高学员学习积极性！
本期培训班不单设客观题考试环节，保质保量地完成课程学习&课后练习即是获得培训证书的前提条件。
◆ 培训证书，我们为认真学习的小伙伴，在完成日常课程作业以及通过课程考试（课程学习进度100%）后，准备了精美的培训证书（实体证书邮费到付）：
▼ 证书模板（邮费到付）
★ 解决问题的行家导师：ASQ美国质量学会认证黑带，10余年全球500强精益管理 & 六西格玛项目推行经验，问题解决的行家里手，手把手教你学QC七大工具；
★ 有穿透力的课程设计：是什么？怎么做？何时用？从理论入手告诉你是什么，从操作入手教给你怎么做，从案例入手告诉你何时用，以及如何用。课程内容超越工具本身，更强调和注重实用性；
★ 配套练习从学到练：关键工具配套场景练习，让你听得懂，能上手，玩得转。和一群志同道合，同样热爱学习的小伙伴一起进步！
◆ 掌握新老QC七工具的应用原理，绘制方法，适用范围；
◆ 能够基于待解决问题的类型和维度，准确应用相适应的QC工具，以及使用工具的层次；
◆ 训练一种问题解决的底层逻辑思维能力，掌握使用不同工具的策略。
※ 生产现场管理人员，一线班组长，技术工人；
※ 质量工程师，质量经理，现场质量改善的推进者和参与者；
※ 精益推进小组成员，希望提升问题解决能力的学习者；
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