1月22日下午，江西省农村信用社联合社召开2024年度主要负责人述职述廉测评会暨抓基层党建述职评议会。省联社党委书记、理事长王东升主持会议并讲话。他强调，干部有拼劲，员工才有冲劲，发展才有后劲，农商才有未来。今年将是江西农商联合银行挂牌的开局之年，各单位、各部门主要负责人要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入践行“人才强行”战略，继续保持争创一流的精神状态，牢记嘱托再出发，奋勇争先再突破，朝着打造现代化农商银行的宏伟目标砥砺奋进、高歌猛进，共同书写高质量发展的崭新篇章。
省联社领导，省联社理事出席会议。
会上，省联社各部门（直属单位）、区域审计中心、辖区党组、设区市和南昌辖内农商银行主要负责人分别现场作了年度述职报告和抓基层党建述职报告；省联社机关、区域审计中心党支部书记进行了抓基层党建书面述职。省联社领导、省联社理事对年度述职人员进行了测评打分，省联社领导对抓基层党建述职人员进行了评议打分。
王东升充分肯定了各单位、各部门在过去一年推动高质量发展所取得的成绩。他指出，2024年，面对多重困难挑战交织叠加，大家不惧风雨、不务虚功、不辱使命，以改革创新精神践行“八行战略”，以拼抢争实劲头推进“五大行动”，特别是各单位、各部门主要负责人，对组织有“扛得起、我能行”的决心毅力，对员工有“压不垮、跟我上”的精神力量，对家人有“靠得住、有我在”的坚实臂膀，干出了稳中有进、以进促稳的大好局面，干出了领跑提劲、厚重提气的亮眼答卷，干出了赶超跨越、变革新生的农商新貌。
王东升就各单位、各部门主要负责人履行第一责任人职责，做好全省农商银行2025年各项工作提出要求。他强调：
——要向党看齐，成为强党建的“干将”。要突出强化政治引领。坚定不移向党中央看齐，持续深化对党忠诚教育，引导广大党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。要始终坚持党建引领。以“红农商·赣先锋”品牌建设为抓手，全面实施政治固本、凝心铸魂、强基赋能、人才聚力、清风护航、协同作战“六大工程”，切实以高质量党建引领高质量发展。要加强干部队伍建设。坚持党管干部、党管人才原则，落实好干部标准，提高知人用人能力，努力锻造一支信念坚定、素质优良、纪律严明、作用突出的“精锐部队”，广泛凝聚干事创业正能量。
——要向上生长，成为拼发展的“闯将”。要更高站位谋篇布局。始终胸怀“两个大局”、牢记“国之大者”，以“金融赣军”龙头银行的姿态，把省联社党委各项决策部署转化为“路线图”“施工图”，争创一流工作业绩。要更实举措强本固基。牢固树立正确的经营观、业绩观、风险观，注重基础打牢、结构调优和管理精进，在应对各类挑战中锻造韧性，实现高质量、可持续发展。要更高标准开拓创新。紧跟行业发展趋势和客户金融需求变化，大力推进产品服务流程创新，提供更多具象化的范例和实践，努力创造更多可复制、可推广的经验做法。
——要向下扎根，成为解民忧的“战将”。要扛牢支农支小主责。回归金融本源、聚焦主责主业，以更高站位、更大力度、更优服务当好支农支小主力军、县域金融排头兵、乡村振兴主办行，持续巩固提升本土金融市场优势地位。要擦亮百姓银行品牌。坚持以人民为中心的价值取向，主动适应实体经济和人民群众日益增长的金融需求，推出更多更好的普惠金融产品，不断提高金融服务的覆盖率、可得性和满意度。要弘扬求真务实作风。坚持一切从实际出发，经常性深入群众，摸清情况、找准问题、搞实对策，多干群众急需、群众受益、群众认可的好事，多做打基础、利长远、增后劲的实事，有力推动金融惠民政策落地见效。
——要向难攻坚，成为破困局的“猛将”。要善谋善为抓统筹。把敢于担当、善谋实干作为履职尽责的基本要求，聚焦难点堵点问题，主动学习借鉴同业的先进经验，主动加强与地方政府、监管部门、股东客户等沟通协调，更好地凝聚协同联动合力。要精准精细控风险。增强全面管理风险、主动经营风险和专业保全资产的能力，牢牢守住风险底线。要联防联控护稳定。树牢总体国家安全观，压紧压实平安建设责任，严格落实意识形态工作责任制，全方位筑牢安全屏障，坚决维护金融安全和社会稳定大局。
——要向严发力，成为守纪律的“虎将”。要严守纪法红线。切实肩负起管党治党的政治责任，始终保持正风肃纪高压态势，抓好班子、带好队伍，以身作则、率先垂范，建设良好政治生态。要严守道德高线。强化自我修炼、自我约束、自我塑造，以淡泊之心对待名利，以敬畏之心对待权力，坦坦荡荡做人、干干净净做事。要严守廉洁底线。带头遵守廉洁自律各项规定，自觉净化朋友圈、纯洁社交圈、规矩工作圈、管住活动圈，做到自身正、自身净、自身硬。
省联社各部门（直属单位）、区域审计中心、辖区党组、设区市和南昌辖内农商银行主要负责人，驻省联社纪检监察组有关负责同志，省联社机关、区域审计中心党支部书记参加会议。
编辑：江商航
