The W8Q:这里有8个值得创业者反复拷问自己的问题,你要不要来回答一下?

文摘   2024-06-25 12:15   美国  

在我自己创业,或作为 CEO 教练支持其他创业者,又或是分析创新项目的过程中,我逐渐形成了由8个问题组成的问题清单。

有朋友帮我给这个清单起了个名字,就叫做:W8Q(即 the WenJun's 8 Questions)。


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W8Q 原本只是在小圈子里流传的一个清单,大家都觉得很好用。不止一个人告诉我,他会定期用 W8Q 来拷问自己

“W8Q 里的8个问题很难,但如果回答好,再面对投资人、用户时,你会觉得 So easy,因为大部分被问到的问题,都不过是 W8Q 的子问题。”

—— 某明星创业项目 CEO。


有人曾总结,通过回答 W8Q 来倒逼自己思考,非常有效:它能帮我挖掘自己项目的价值逻辑;用来指导产品、营销、竞争和融资等工作;更重要的是,随着我回答 W8Q 的质量越来越高,心态也会越来越稳。

有这样的效果并不意外,W8Q 是原创的,但它更是有来历的。

如果你是创业老手或投资人,你一定可以从中看到:“第一性原理”、彼特·蒂尔、红杉 BP 模板、“非共识”、熊彼特、马斯克、乔布斯…… 等等的影子。

也许正是这个原因,尽管 W8Q 很有用,但相比我别的产出,我自己并没有对 W8Q 特别重视——它不过是一个站在很多牛人肩膀上的小清单罢了。

直到前两天发生了一件事:有朋友在一个创业峰会上把 W8Q 公开了出来,引起了现场的关注。

当时他把 8 个问题抛给了正在台上做分享的几位创业者,据他说,大家花了几分钟认真阅读了问题,然后在较长一段时间内陷入…沉思。

我没有在现场,但我猜大概率是因为 8 个问题需要深入思考才能回答,而会议现场并不是一个特别合适的场合。

但这件事让我意识到,也许把 W8Q 公开是有价值的,尤其以文章的形式,会比较合适。


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以下就是 W8Q 的 8 个问题,如果你是创业者,希望对你有用:

  1. 众所周知,一直以来,人类(或某一类人群)存在……这样一个基本需求。

  2. 我们发现,人们在满足这个需求时,存在……这样一个问题。

  3. 我们认为,这个问题过去一直没有被重视(乃至没有被看见)是因为……

  4. 我们看到了这个问题,并认为这个问题必须被解决,是因为相比其他人,我们有独特的价值主张,那就是……

  5. 我们的价值主张可能看上去独特、“非主流”,但它一定正确,因为它源于…… (例:哲学思想/朴素价值观/数学公式/物理规律等)。

  6. 基于我们的独特价值主张,我们将这样解决这个问题,那就是:…… 。自然,我们的产品也就因此与别人不一样。

  7. 为什么这个问题是现在来解决?为什么现在能解决?(即有什么机会直到今天出现了?)

  8. 就算有对手模仿我们的独特价值主张,按我们的思路跟我们竞争,是什么让我们依然能胜出?

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根据回答过的人的情况看,问题1-3 是基础,且很难回答;4 和 5 则是整个 W8Q 的“题眼”,如果回答好了,6-8就不是问题。

你大概率不能一上来就把 W8Q 回答得很好,即便能,你依然可以考虑定期拷问自己这8个问题,通过对比每次的回答,你会看到并惊讶于自己的进步。

希望W8Q对你有用。

你还可以把这W8Q作为礼物,转给你正在创业的朋友,看看他们会怎么回答。


PS.最后,照例补一句:我说的都是错的。



文君是谁?

科技领域连续创业者(目前在AI+心理领域),中美两家AI公司的GPT战略顾问,原阿里巴巴早期移动端核心产品负责人,CEO心智与战略教练。未来一段时间,也许你关注的某些重要的AI产品,或某些备受关注的项目融资,背后就有他身影。

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