▲当阳项目团队
“创D成功了！”当阳项目团队的多日奋战，总算迎来告捷。
近日，湖北省安委会办公室公布了化工园区安全风险等级省级复核结果，由公司实施的当阳坝陵化工园项目顺利通过省应急厅专家组验收复核，成为宜昌市2024年第一批上榜省化工园区的较低安全风险等级（D级）园区。
化工园区安全风险等级分为A级（高安全风险）、B级（较高安全风险）、C级（一般安全风险）和D级（较低安全风险）四个等级。2023年3月当阳坝陵化工园获评C级园区，而今年10月29日，在公司当阳项目团队的全力保障下，顺利通过D级园区复核评估。
没有局外人，只有突击队
回顾创D历程，特勤消防站的建设从始至终都是焦点中的焦点。一座能够承担周边急、难、险、重等高危险灾害施工的特勤消防站，是当阳化工园区安全的重要保障，也是创建D级化工园区的决定性因素。
▲特勤消防站主体结构封顶
从最初业主对特勤消防站工期的担忧，怀疑，到8月22日特勤消防站按期封顶喜讯传来，在当阳市坝陵化工园指挥部群中，高新区管委会主职领导的回复字少却意义非凡：三局顶。简简单单三个字，代表了对项目团队的认可，也代表了项目团队“创D”之路并非一帆风顺……
当阳市首座特勤消防站建设，难在何处？特勤消防站子项在主体封顶后，要在仅仅1个半月时间完成消防站的管网、通风、空调、通信、装修、家具等数道工序，达到投入使用要求，现场有十余家分包队伍同步穿插施工，现场管理协调难度极大。
“我们之前做污水管网，挖高填低、管网铺设对我们来说不是难事，但特勤消防站涉及到机电安装、装饰装修是我之前完全没有接触过的，而且工期紧，现场分包数量多，协调难度是最大的。”现场工长张文斌说，为了保障工期节点按时完工，项目团队把每日推进会搬到现场来开，现场协调解决当天的问题，由点到面了解每一家分包单位的施工情况，做到解决问题在一线解决，落实措施在一线，实时沟通在一线。
▲张文斌组织进场前现场管线交底
“文斌他们三个，年轻、能吃苦、肯钻研，我们都信得过”聊起项目突击队三人时，大家你一言我一语争相夸赞着。在抢工的关键时期，张文斌、刘孝龙、黎斌组成了三人小分队，他们常常是从清晨坚守现场，直到深夜。现场管理事无巨细，大到现场每日计划、资源安排，小到现场的每一条管道、家具布置，都需要他们了熟于心。“作为一名党员，关键时候要顶的上去，现场确实很累，要学习的东西很多，但是最终完成了目标，心里也是满满的成就感。”
没有干不了，只有全力干
项目建设的意义不只在于“创D”,完善化工园区基础设施，服务园区企业，助力打造千亿产业集群才是项目建设的初心和使命。在”创D”之前团队已悉数攻克4月30日兴业大道睿阳段通车、6月30日Ⅱ区事故应急池主体结构完工通水、8月30日智慧化平台、封闭化工程、大气监测站建成投用等节点。项目团队回想起来，可谓是关关难过关关过，最难的关还是630通水节点。
▲项目现场
今年3月9日首个子项兴业大道进场清表，项目正式进入建设实施阶段，两周后，项目团队接到一项“急活”。为确保某新材料企业年底投产，管委会要求：6月30日前完成463米Ⅱ区事故应急池，保障新材料企业新建厂房区域内原有农田水利灌溉渠能直接填埋并改道至Ⅱ区事故应急池，不能影响园区沿线乡亲的农田灌溉。于是，政府找到了当阳项目团队。
“业主给我们交待这项任务的时候，他们其实很担忧，我们对630目标也心里没底，完成同类型工程至少4-5个月的时间，而这项工程只有3个月的时间，几乎不可能完成”团队负责人龙小晋回忆起当时的情景，忧虑的感觉还未完全消散。但团队经内部商量，还是一口接下了，“一是就想着全力以赴为业主分担，二是如果不做好影响农忙，心里过不去，三是第一场硬仗打下来了，我们三局的实力和努力就能得到证明。”
目标既定，使命必达。生产经理万振勤组织全面铺排计划，协调各方资源全力攻坚，在深夜的工地他总会与建管部负责人刘孝龙不期而遇，然后共同盘查资源落实情况，确保进度按计划推进。技术部负责人屈天晓则在睡梦中都在思考技术优化方案，睁开眼又赶紧结合“灵感”查找资料验证，最终出具了一系列既提质量又省工期的工艺优化方案，保证了任务保质保量如期交付，让业主不得不感慨：这种急活，也只有你们三局能做！
没有等靠要，只有钉钉子
项目的顺利实施需要各项手续的及时办理，而商务专员蔡家锴就像个钉子一样，手续在哪里，他就钉在哪里。
▲项目现场
8月28日，生产经理万振勤正在陪同业主检查项目现场，白晃晃的日头下，一个身影从远处急腾腾跑来……原来是蔡家锴。“李总（业主化名），有份文件手续都已齐全，还需要您的签字，我听说您在现场就直接过来了”，就这样，业主被“钉”在工地的砖墙上，签下了这份“急”件，但事后他却笑着说：“虽然有些突然，但是看得出来，你们办事，可都是有钉钉子精神的。”
此外，业主的工作繁杂，但人手不够，蔡家锴就主动去业主单位驻点办公，既辅助业主处理日常事务，又及时与业主沟通，梳理流程，准备相应资料，抢抓一切时间推进手续落地。
同样的“钉子户”，还有征拆负责人汪沁，四证一书的获取，是影响项目进度的关键，汪沁就一个部门一个部门地敲门咨询，一项流程一项流程逐个梳理，项目副书记邓沛谈起他，是“没有不敢进的办公室”，正是这股“莽劲”，让他高效办理出一个又一个证书，为项目推进开辟通道。
没有孤勇者，只有尖兵连
谈起项目实施过程中的最大难点，技术总工楚鑫鹏觉得还是子项类别太多，涉及工种太过复杂。进场不到半年，已涉及房建、水利、电力、装修、智慧设备等多项内容，许多还是从未接触过的领域。但逢山开路、遇水架桥的勇气，除源于项目团队自身的精神内核外，还因拥有强大的后台支撑。
“虽然觉得实施难度很大，但因为我们背后有公司和事业部的全力支持，还有合作设计院的力量，我们也没再怕的”
▲屈天晓与设计单位沟通项目工艺
而才工作三年的技术部负责人屈天晓也经历了一场深刻的蜕变，以前是一名技术员，习惯了只是“管好自己一亩三分地”，而到当阳项目任技术部负责人的他曾一度陷入焦虑，“太想把事情做好，但是只懂得一个人扛，没有用好团队的力量，压力巨大”，在楚鑫鹏和其他同事的帮助下，开始重新认识“技术部负责人”这一岗位，并逐渐搭建项目技术体系，调动团队力量，有条不紊地推进计划达成。“团队的力量真的很重要，感觉一切都走向正轨，我也看到一个不一样的天地。”
▲项目负责人龙小晋为D级化工园区评审专家组讲解
每一个向上的团队都有一种凝聚的力量，当阳项目团队成员各自冲锋，但又紧密协同的作战氛围，大家认为是项目负责人龙小晋的功劳，“他总能充分信任，给我们授权，又能全力支持，让我们无后顾之忧”，而龙小晋则认为，是每个团队成员都将小我融入大我，才在平凡中造就不凡。
素材：生态环境事业部
作者：邓 沛、谭 敏
编辑：庞 爽
审核：肖 阳、刘章蓉
