八载同舟
共赴山海
八年来
我们与家国共进
与时代同行
以实干诠释初心
用奋斗践行使命
深耕绿色产业
推动公司高质量发展取得显著成效
擦亮企业改革发展新名片
⬇⬇⬇
紧扣国家战略主旋律
“推动企业发展与时代同频共振”
从2015年《水十条》正式发布到2018年国家提出“打好污染防治攻坚战”，再到2021年习近平提出“要统筹山水林田湖草沙系统治理”，公司始终紧跟环境政策打造绿色产品。
▲黄孝河、机场河水环境综合治理二期PPP项目
深入推进“黑臭”水体整治，通过“污涝同治、河岸同治、水城同治”，将连续两次被环保督察点名通报的负面典型——武汉市黄孝河、机场河水环境综合治理二期PPP项目，变成2023年国家长江经济带生态环境警示片正面典型，项目斩获国际水协全球项目创新银奖，打造了一套可复制、可推广的城市水环境治理的“武汉模式”。
▲央视《大国基石》点赞大东湖深隧
坚决落实“长江大保护”战略。投资实施了武汉市践行“长江大保护”标杆工程——大东湖核心区污水传输PPP项目，项目投运以来累计处理污水超8亿吨，减少了6万吨COD（化学需氧量）排入长江，国资委、央视《大国基石》纪录片点赞“中建集团的生态治水实践，为全国的城市湖泊治理提供了经验”。
▲武汉东西湖水厂项目
推动城镇污水提质增效。先后实施了厂网项目29个，投资运营的武汉东西湖水厂项目，累计处理污水1.7亿吨，减少了1.9万吨COD直接排放水体，有效降低污水对生态环境影响。
▲武汉黄陂农村村庄生活污水治理PPP项目
投身乡村振兴战略。先后实施乡村污水治理项目12个，投资建设的湖北省最大农村生活污水治理项目——武汉黄陂农村村庄生活污水治理PPP项目，为2261平方公里范围内的2000多个村庄12万居民打造“望得见山、看得见水、记得住乡愁”的农村人居环境。
▲山东寿光市2GW光伏基地项目
服务“双碳”战略目标。承接实施了中建集团最大光伏项目——山东寿光市2GW光伏基地项目，建成后可实现年发电29亿千瓦时，每年减排二氧化碳290万吨。
▲当阳坝陵化工园项目
布局静脉产业助力循环经济。成立静脉产业事业部，聚焦工业污水处理到再生水循环利用、废盐处置到再生盐工业原料回用、气化炉渣处置到中煤掺量回炉、新能源光伏组件和风机拆除到资源化分解等四类循环产品，实施当阳坝陵化工园项目，推进循环经济，助力降碳行动。
▲紧跟区域战略开展布局
公司紧跟区域战略开展布局，聚焦京津冀协同发展、长三角生态绿色发展一体化、粤港澳大湾区高质量发展、成渝地区双城经济圈建设等国家重大区域协调发展战略以及“长江大保护”、黄河流域生态保护和高质量发展战略进行布局，实施项目60余个，有效将公司的绿色产品延伸至全国。
公司始终坚持“悠悠万事、民生为大”的理念与情怀，在满足人民对美好生活的向往中实现企业发展，公司获评2023年度“中国水业最具社会责任投资运营企业”。
塑强科技至上核心竞争力
“攻克行业“卡脖子”难题”
▲共同筹建全国重点实验室
打造高端科技创新平台。与哈工大筹建城乡水资源与水环境全国重点实验室（中建唯二），建成江西、河南、湖北3个省部级科创平台，承担国家、省级重大科技专项等课题10余项，推动技术创新和成果转化。公司2023年科技成果产出比10.7，达到科改央企平均水平的2.23倍，获评中国产学研合作示范企业。
▲科研人才团队
创新研发管理机制。组建由5名院士和23位国家级人才、22位省部级人才领衔的高端“智囊团”，设立王超院士工作站，聘请王浩院士为首席科学家、任南琪院士为首席专家，与夏军院士共建智慧水务科技创新研究中心，通过职级工资与协议年薪双通道引进15名博士人才，目前科技研发人员占比超15%，其中青年占比达98.25%，硕博占比达86%，建立了一支集“院士专家+领军人才+青年人才”的立体化科研团队。
▲管网机器人产品
系统布局科研方向。开展核心技术攻关，创新城镇污水、城市溢流污水、农村污水、污泥高效处理和资源化等4大低碳技术；布局管网测绘、检测、清淤、修复4类12款智能机器人产品，研发首款国产化城市水系统动态仿真模型，开发基于数字孪生技术的流域智慧管控平台，实现城市水管理的数字化、智能化。
▲科技成果
产出尖端科技成果。累计授权国家和国际专利360项，其中发明专利190项（高价值发明专利148项），主参编国际标准2项，25项成果达到国际领先、先进水平，获得重要科技奖30余项，近三年新增I类知识产权262项。科技成果先后应用于黄孝河机场河水环境治理等多个行业示范项目，累计节省项目投资约8%，降低运维成本约12%。
激发改革创新新动能
“推动企业改革纵深推进”
企业治理方面。坚持“两个一以贯之”，近三年公司党委前置研究企业重要战略规划、投资拓展、机构调整等重大事项149项，为企业发展把关定向。外部董事累计向公司提供管理建议35条，推动企业管理活动更加规范。
▲以EOD模式实施溧阳新天地等绿色产业园项目
商业模式探索方面。公司抢抓机遇实施了以大东湖深隧、黄孝河机场河为代表的一批优质水务环保项目；实施了溧阳新天地等绿色产业园EOD项目……为支撑企业可持续发展，公司依托市政水务治理经验，将业务领域延伸至工业污水、工业废渣、新能源固废处置及资源化等领域。从PPP到EOD，再到提供工业产品服务的商业模式，公司始终紧跟政策、调研市场，不断创新求变，着力打造具有市场竞争力的生态产品，满足客户的多样化需求。
▲知识库系统
流程信息化建设方面。公司对战略、组织绩效等1372条业务流程进行适应性改造，实现“工作标准化、标准流程化、流程信息化”；深入推进数据治理，建立覆盖绿色业务项目全周期、全产品线、全产业链的知识库系统，实现企业核心知识总结、复用与传承。运用DOP平台，实现单位覆盖率、功能应用率、管理在线率“三个100%”，建成全局第二增长曲线信息化基础设施平台，实现局内兄弟单位信息与资源共享。
▲公开竞聘
激励机制变革方面。公司党委坚持以“争先有为者为本”的用人导向，深入推进“三能”改革，全面推行关键岗位竞争上岗，营造市场化选人用人氛围，树立“奖金是挣来的”绩效导向，能者上、优者奖、庸者下、劣者汰格局基本形成。
新时代新征程，公司将深入贯彻习近平生态文明思想，以“科改示范行动”为牵引，推动企业改革发展不断取得新成绩，为加强生态环境保护、建设美丽中国作出新的更大贡献！
素材：公司综合办公室
编辑：庞 爽
审核：肖 阳、刘章蓉
