为进一步提升项目资料管理的完整性、规范性、系统性及高效性，有效节约管理成本，宜春交投集团项目管理部引进了项目管理系统，并于1月2日上午组织各项目办负责人和项目资料管理人员开展专题培训。
此次培训内容涵盖项目全流程管理的多个核心环节，包括项目基本信息、文件管理、审批信息、招投标与合同管理、工程计量与变更、合同验收履约、验收备案及竣工资料等模块。培训过程中，软件工程师详细讲解了各模块的功能与操作流程，并进行了现场演示和答疑。通过此次培训，集团项目管理人员进一步提升了业务能力，熟练掌握了项目管理系统的使用技巧，为后续高效录入和管理项目资料奠定了扎实的基础。
项目管理系统的推广应用不仅有效降低了项目资料收集、整理和保存的成本，还实现了项目资料的数字化共享，提升了项目管理的透明度和协同效率。交投集团将以此为契机，持续推动管理创新和手段升级，进一步完善项目全周期全流程管理体系，以信息化手段服务项目优质高效管理，更好发挥为政府性项目质量把关和成本把控作用。
