1月3日，集团公司总经理助理、一建集团党委书记、董事长陆彪到深圳分公司调研指导工作。一建集团市场经营部副总经理（主持工作）施超宁陪同。深圳分公司总经理韦巍，党支部副书记、副总经理、工会主席袁业贵，副总经理、安全总监、技术总监陈基文参加。
调研现场
陆彪认真听取分公司相关工作情况汇报后，对分公司目前存在的问题进行深入分析并提出相应指导意见，同时对分公司下一步工作提出了四点要求。一要全面梳理和归集各项数据。要全方位定期更新台账，确保数据的时效性和准确性,为决策提供支持，为发展明确方向。二要做好借款、亏损项目的治理工作。分公司要对借款项目和亏损项目工作实行目标化管理，分解治理目标并明确责任人，确保各项治理措施落实到位。三要扩大市场经营。要整合资源，把经营目标分解到个人，想方设法承接项目，扩大经营范围。四要加强案件处理。要坚定信心，上下齐心，拧成一股绳,维护公司合法权益，降低负面影响。
陆彪强调，新年新气象，分公司全体员工要团结一致、凝心聚力，保持工作的积极性，坚定破局突围的信心，打好各项攻坚战。
分公司各部门负责人参加会议。
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提供稿件 | 深圳分公司韦理瀚
编辑排版 | 韦理瀚
责任编辑 | 王 华
最终审核｜韦 浩
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