12月31日上午，集团公司总经理助理、一建集团党委书记、董事长陆彪到七分公司调研指导工作。七分公司总经理凌苒升，党总支书记、副总经理、工会主席罗继振，副总经理、安全总监申德金，副总经理王岸参加。
陆彪讲话
现场指导
陆彪认真听取七分公司相关工作情况汇报，对七分公司目前存在的问题进行深入分析并提出指导意见，同时对七分公司下一步工作提出四点要求。一要全面梳理数据。要全方位梳理、归集各项费用数据，形成清晰台账，做好全年预算，精准锚定目标任务，扎实开展各项工作。二要做好风险防范。要全面掌握各类项目情况，深度剖析潜在风险点，理清工作思路，做好项目资金管理，防范风险，化解风险。三要加强对托管分公司的管理。要深入了解托管分公司各方面情况，谋划好托管分公司的发展规划，明晰思路、明确责任和目标。四要加强法务工作。对重点案件，要制定切实有效的对策，最大限度维护公司合法权益，降低负面影响。
陆彪对七分公司的运营充满信心。他强调，七分公司全体员工要团结一致、攻坚克难，自我加压发力，根据公司2025年度工作会议决策部署，积极推进各项工作， 努力实现分公司2025年恢复性增长。
调研会议
七分公司各部门经理参加会议。
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供 稿 | 第七分公司林姗
编 排 | 林 姗
责任编辑 | 王 华
审 核｜韦 浩
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