首页 时事 民生 政务 教育 文化 科技 财富 体娱 健康 情感
更多
旅行 百科 职场 楼市 企业 乐活 学术 汽车 时尚 创业 美食 幽默 美体 文摘

梅钢：定调2025 打造国内第一热轧精品基地

文摘   2025-01-06 20:42   江苏  

在2025年度管理研讨会上，梅钢党委书记、董事长祁卫东要求，坚持“打造国内第一热轧精品基地”不动摇，坚持“十六字方针”不动摇，坚持“带队伍”工作不动摇，坚持以“高炉为中心”不动摇，全面开启“三次创业”新征程。

各单位、各部门第一时间贯彻落实管理研讨会精神，对2025年工作进行谋划，明确目标和举措，踏上新征程，迈步从头越。


以高炉为中心 确保稳定顺行


炼铁厂

聚焦炼铁工序，团结一致，勇于突破，以更大力度补短板、强弱项、固底板、扬优势，确保稳定顺行。
高炉稳定事关公司生产大局，炼铁厂将牢固树立“高炉是炼铁厂的高炉，也是大家的高炉”理念，坚持“以高炉为中心”的指导思想，强化高炉操作，确保高炉稳定顺行。
深入推进极致降本，开展指标跟踪、成本分析，推进算账生产，降低原燃料成本。追求极致设备运行状态，强化高炉设备基础管理，保障高炉区域设备“零故障”。
坚持“带队伍”工作不动摇，提升管理者带队伍的能力，发挥员工的智慧与力量，增强员工归属感和自豪感。
有序推进劳动效率提升，以岗位变革为突破，深化大工种岗位变革以及“操维一体”示范区建设，发挥好骨干的带头带动作用，激发团队的工作热情，让员工真实享受到变革成果。

✦

•

✦


精品智造 提速增效


炼钢厂

坚持“四化”引领，强化算账经营，持续提升生产经营业绩，为梅钢“三次创业”做出新的贡献。
精品。炼钢厂将全方位跟踪客户端情况，定期走访工序和客户。拓展一号连铸机精冲钢品种，力争单中包钢种生产次数比例≥60%，产量增加≥10%。开展酸洗汽车钢炼钢现货率攻关，持续提升普冷镀锡品种质量，拓展绿色低碳产品生产，提升极限品种规格的生产能力。
智造。以“模型赋能促标化、产线贯通提效率”为目标，根据各区域现场实际条件，分步实现各工序一键贯通和工序模型的成熟应用，打造二炼钢三号机精冲钢全流程一键贯通示范线。制定2025年智慧制造行动方案，完成转炉智慧炼钢模型集群、精炼数字化模型集群、一号机无人浇铸、二炼钢新增行车远程操控、远程智维等重点任务。
提速。围绕三座转炉常态化生产目标，实施产线差异化布局，改善现场的痛点和难点问题，进一步挖掘一炼钢潜力。以智转数改、技术突破为手段稳步提升二炼钢能力，实现稳定日产64炉以上，打造工序成本最优、效率最高生产体系。
增效。围绕降低钢铁料消耗、辅料消耗、能源成本、检修费用等方面开展降本增效。持续对标东山基地，向行业一流看齐，以问题为导向成立攻关小组，动态跟踪，层层落实，确保工序成本取得新突破。

✦

•

✦


多线作战开足马力 追求极致奋力前行


热轧厂

面对“现场、市场、未来”多线作战压力，在追求极致中淬炼产线价值创造力，为公司高质量发展贡献力量。
产品经营，结构优化增效益。坚持面向市场，以产品高端化为牵引，以夯实现场精品制造力、深化大客户服务体系为主线，持续提升品种创效能力；紧盯用户端重点难点质量问题，加快攻关突破；以“高强减薄、耐蚀长寿、进口替代、以热带冷”为主攻方向，为用户提供个性化、差异化产品设计，进一步提升精品销量。
追求极致，夯基提质降成本。从极致效率、极致消耗、极致费用、极致库存等方面进一步补短板、挖潜力，努力保持工序成本领先地位；探索1422产线最经济、最高效的生产组织模式，推进1780产线用电结构优化；加强设备精细化管控，探索新型节能技术应用；常态化推进“四自”降本，推进备件国产化，降低设备维修费。
聚力项目，提升能力谋未来。织牢织密“责任网”“管控网”，安全优质高效完成1780产线年修技改，确保项目快速达产达效；集中技术技能优势力量，扎实推进1422产线改造工作，精心谋划精整区域、供辅系统等配套项目；深入推进1422“1+N”实质化运作，力争取得“质”的提升。
带好队伍，凝心聚力添活力。强化关键技术人员、核心骨干的梯队建设，做到“因人施策、一人一策”；以带士气、提能力为重点，开展“点亮凡人微光，砥砺全员奋进”系列主题活动，汇聚全员合力，用心用情带好队伍，不断提高员工的归属感、获得感、荣誉感。

✦

•

✦


统筹策划 算账生产 提质增效


冷轧厂

围绕现场和市场两端，以时不我待的紧迫感、干事创业的责任感推进各项重点工作。
围绕“高机组效率、高界面效率、高产能效率”目标，提升设备保障能力，打造设备极致状态，确保设备功能精度有效投入；从产能计划、设备状态等方面着手，全力冲刺开门红；按照酸洗做多、酸轧做强、其他产品做优的思路，统筹策划、算账生产。
把质量管控、极致降本和精细管理作为重点，继续推进酸轧做酸洗产品放量、镀锡提质减亏和BP板盈利拓展，同时在镀铝锌小众化、高盈利产品方面不断探索。
凝心聚力锤炼队伍，分析“三支队伍”存在的弱项，找准员工需求点，扎实做好自主培训项目，打造学习型队伍，提升专业能力。持续推进对标找差和观摩学习，开拓管理者、技术人员等眼界思路，激发创新活力。围绕“大工种”等重点工作，分析各岗位特点，优化员工岗位能力矩阵表，强化对重点岗位的培养，持续推进岗位技能提升。

✦

•

✦


服务用户紧盯现场  追求极致成本


新事业分公司

设备服务生产，设备工作坚持状态稳定、成本可控，发挥工场制管理优势，开展备件自修降本全员劳动竞赛。促进隐患整治设备改善，系统策划设备能力提升。划定技术人员责任区域，提高发现潜在隐患和故障的能力。逐步实现检修模型化，根据生产节奏柔性检修，确保精准点检、检修。
生产服务用户，为高炉经济配料创造有利条件，完善原料智控高炉高仓位生产组织方案，形成对高炉稳产顺产的有利支撑。冶金石灰生产最大限度服务好炼钢工序，工序能耗力争再降低。继续实施避峰就谷和节电项目，深挖原料流程经济运行潜力，向吨铁电耗≤14度、峰电比例≤28%目标奋进。

✦

•

✦


守住底线 保持稳定 创造价值


能源环保部

聚焦能源经济稳定供应、能源成本深度挖潜、环保设备经济运行等重点任务，凝心聚力、追求极致，以更大力度守住底线、保持稳定、创造价值，助推公司绿色低碳高质量发展。
持续推进能效提升工作。对标先进炉窑，对炉窑消耗、燃烧排烟废气温度、排烟废气残氧量、煤气或空气预热器预热温升等进行优化，确保全工序能效达标杆，并加快低碳项目布局与建设，减少公司碳排放量。加快推进13个改造类环保设施经济运行项目。
强化专业技术人员的支撑作用，开展跨区域的专项检查，聚焦控制能介系统风险、破解系统性瓶颈、提升装备和保障能力；各中心相互协同，实现能源介质系统设备及生产安全可控、状态可控、成本可控。

✦

•

✦


以极致之路汇聚发展动力


物流部

通过物流极致之路汇聚高质量发展动力，全力以赴应对挑战。
保持“快”的节奏，实现高效稳定保产。原料接卸方面，以全流程效率提升为重点，根据经济炉料品种特性形成“一料一策”方案，建立扫舱效率提升指标和协同检修应用模型。铁钢运保产方面，固化工序高效协同机制，深化极致组织模式，提升界面效率。
狠抓“降”的责任，锻造一流物流成本能力。推进全流程物流降本工作，实现在更高平台、更大范围的物流协同。强化技术降本，选择最经济的运输方式、运输路线。强化物流与生产的高效协同，从生产端直至用户端全流程打通，提升产成品水运直装率。
突出“新”的理念，打造绿色智慧物流。聚焦“场景+AI”，推进物流全流程物流日成本统计分析等场景的人工智能应用建设，实现AI赋能突破。以原料码头升等改造和智慧港口建设为契机，主动融入南京区域性航运物流中心建设，打开降本提质增效新空间。

✦

•

✦


推动高质量制造运行再上新台阶


制造管理部

持续深化产销研供管理变革，通过算账经营、精细管控，有力提升公司综合竞争力。
高效生产组织。以公司整体效益最大化为原则，践行高效生产运行、淬炼工序极致成本、推动制造极致管理。
极致降本增效。围绕矿石、煤焦等大宗原燃料，全流程、多角度采购协同降本；聚焦资材备件降本目标，降消耗、优结构，从市场端、现场端双向发力；全面再审视合金替代、工艺路径优化。
质量能力提升。强化质量基础，严格质量管控，规范体系运行；稳定过程控制，严格把关放行，确保用户满意；聚焦瓶颈问题，组建项目团队全面攻克；深化质量工具应用，增强防产生、防流出管控能力。
践行智慧制造。推进典型钢种系列的性能预测、全流程分析模型及跨工序表面缺陷分析功能开发、合同计划排程智能化升级及智能检测系统建设应用，助力低成本、高效率生产质量管控。
大客户服务体系建设。深化差异化用户服务，为用户提供生产线工艺设备诊断等工艺支持，为核心用户提供紧急保供支撑；广泛开展用户回访，提升响应速率，以专业技术服务为营销赋能；推进“全方位一站式”大客户服务体系落地、见效，为用户创造价值。

✦

•

✦


策略投入保重点  极致运维创价值


设备部

以高炉为中心，策略投入保重点、极致运维创价值。
全系统保障高炉及能源系统稳定。聚焦高炉热风炉高煤总管泄漏治理，原料系统皮带防撕裂，四号烧结、四号高炉状态稳定和年底大修状态，确保设备稳定；聚焦风口小套延寿，提升大高炉制粉系统能力；深化点检定修，提升人员能力、智慧化能力。梳理分析公司高压供配电系统隐患，形成三年能力提升计划，分步实施。
极致维修成本管控。聚焦合同招标、国产化、“四自”行动等降低维修成本，聚焦废旧物资回收、设备能源消耗下降协同生产增效，以持续对标找差为快速改善手段，追求极致成本管控，促进公司生产成本下降。
推动智慧运维发展。贯彻设备“一码到底、一生管理”，以“业务数据化、管理AI化”，形成一体化终端应用平台，助力设备保障能力提升。









来源：梅山钢铁

责任编辑：朱瑀夕

审核：孙婉晴






长按识别二维码关注

江苏省钢铁行业协会新媒体矩阵
江苏省钢铁行业协会
江苏省钢铁行业协会是经江苏省经信委、江苏省民政厅批准、江苏省民政厅登记注册的全省性行业组织。协会以党的路线、方针、政策为指导，以维护行业整体利益和成员利益为宗旨，以“服务、自律、协调、引领”为方针，真诚为企业发展服务。\x0d\x0a
 最新文章
龙腾特钢印尼钢厂顺利奠基
华乐合金董事长李士良来访我会
新华社报道镔鑫、南钢高质量发展
长江钢铁：数智转型推动“浴火重生”
省应急管理厅对钢铁行业作出安全防范提醒！
会员动态速览（1.10-1.13）
中天、兴鑫、徐钢等8个钢铁项目入选2025年江苏省重大项目名单
省钢协、省金标委参加轴承钢国家标准修订评审会议
沙钢：五大基地 集团营收剑指3000亿！
印度一钢厂突发坍塌事故！已致4人死亡！仍有多人被困！
会员动态速览（1.8-1.10）
公平贸易快讯 第425期
【公示】“2024年度江苏省钢铁工业十大新闻”公示名单
【公示】“2024年度钢铁工业十大技术成果”公示名单
【公示】“2024年度十大钢铁新产品”公示名单
【公示】“2024年度十大钢铁新装备”公示名单
省钢协组织召开2025年第二届长三角区域铁矿石研讨会
陈洪冰陪同长江钢铁总经理韩仁宝一行赴东方润安参观交流
浙江德清升华临杭物流公司总经理余东升一行来访我会
董才平：2025聚焦“效益提升、品牌塑造、文化引领”
全国碳市场首轮扩围临近，钢铁行业如何应对？
全国统一大市场建设指引，全文来了！
生态环境部发布《产品碳足迹核算标准编制工作指引》
李士良副会长一行赴中国冶金报社交流
央视聚焦沙钢 访口岸、看外贸
首批！南钢入选全国卓越级智能工厂！
会员动态速览（12.28-1.7）
公平贸易快讯 第424期
关于举办2024年长三角冶金行业QC小组创新成果竞赛的通知
日本制铁拟起诉美国政府！拜登正式阻止日本制铁收购美国钢铁公司！
梅钢：定调2025 打造国内第一热轧精品基地
【投票】2024年度江苏省钢铁工业十大新闻（附候选条目）
【投票】2024年度钢铁工业十大技术成果评选活动（附候选条目）
【投票】2024年度钢铁工业十大新产品评选活动（附候选条目）
【投票】2024年度钢铁工业十大新装备评选活动（附候选条目）
兴化市社工部副部长张逸仙一行来访我会
省钢协与江苏马健律师事务所举行战略合作与共建签约仪式
【投票】2024年度江苏省钢铁工业十大新闻（附候选条目）
【投票】2024年度钢铁工业十大技术成果评选活动（附候选条目）
【投票】2024年度钢铁工业十大新产品评选活动（附候选条目）
【投票】2024年度钢铁工业十大新装备评选活动（附候选条目）
大明重工、东方特钢、长江不锈钢等会员企业上榜2024年省级企业技术中心拟认定名单
公平贸易快讯 第423期
【投票】2024年度江苏省钢铁工业十大新闻（附候选条目）
【投票】2024年度钢铁工业十大技术成果评选活动（附候选条目）
【投票】2024年度钢铁工业十大新产品评选活动（附候选条目）
【投票】2024年度钢铁工业十大新装备评选活动（附候选条目）
南钢发布2024年业绩！营收1790亿、利润总额25亿！
2024年全国碳排放权交易市场运行情况一览
警惕！钢铁厂“三大隐形杀手”！
 分类
时事
民生
政务
教育
文化
科技
财富
体娱
健康
情感
旅行
百科
职场
楼市
企业
乐活
学术
汽车
时尚
创业
美食
幽默
美体
文摘
 原创标签
时事 社会 财经 军事 教育 体育 科技 汽车 科学 房产 搞笑 综艺 明星 音乐 动漫 游戏 时尚 健康 旅游 美食 生活 摄影 宠物 职场 育儿 情感 小说 曲艺 文化 历史 三农 文学 娱乐 电影 视频 图片 新闻 宗教 电视剧 纪录片 广告创意 壁纸头像 心灵鸡汤 星座命理 教育培训 艺术文化 金融财经 健康医疗 美妆时尚 餐饮美食 母婴育儿 社会新闻 工业农业 时事政治 星座占卜 幽默笑话 独立短篇 连载作品 文化历史 科技互联网
 发布位置
广东 北京 山东 江苏 河南 浙江 山西 福建 河北 上海 四川 陕西 湖南 安徽 湖北 内蒙古 江西 云南 广西 甘肃 辽宁 黑龙江 贵州 新疆 重庆 吉林 天津 海南 青海 宁夏 西藏 香港 澳门 台湾 美国 加拿大 澳大利亚 日本 新加坡 英国 西班牙 新西兰 韩国 泰国 法国 德国 意大利 缅甸 菲律宾 马来西亚 越南 荷兰 柬埔寨 俄罗斯 巴西 智利 卢森堡 芬兰 瑞典 比利时 瑞士 土耳其 斐济 挪威 朝鲜 尼日利亚 阿根廷 匈牙利 爱尔兰 印度 老挝 葡萄牙 乌克兰 印度尼西亚 哈萨克斯坦 塔吉克斯坦 希腊 南非 蒙古 奥地利 肯尼亚 加纳 丹麦 津巴布韦 埃及 坦桑尼亚 捷克 阿联酋 安哥拉