喜迎党代会 奋进新征程|甘肃水投集团节水科技公司 深化改革转机制调结构 创新引领培育产业升级新动能

学术   2024-09-14 08:32   甘肃  






    深化改革转机制调结构

创新引领培育产业升级新动能



近年来,甘肃水投集团节水科技公司依托集团公司平台优势,认真分析和研判水利信息化行业发展趋势,从管理、生产、技术要素着手改革创新,激活力增动力延链条,培育产业升级新动能,取得了明显成效。

深化改革转机制,促进产业转型升级

近年来,迅猛发展的互联网、大数据、人工智能等技术,已经迅速融入水利施工和智慧水务之中。甘肃省“十四五”水利发展规划、甘肃省水安全保障规划提出了具体要求,也带来了切实机遇。公司紧跟发展趋势,以深化国企改革行动为抓手,以能力提升为手段,结合优势深耕省内水利信息化市场,立足甘肃省开拓周边市场,不断增强行业影响力。经过几年来的改革发展,公司逐步形成了以水利信息化为依托,以节水、供水、净水、水资源监测为四大核心业务板块,集规划、设计、产品研发、信息系统集成、智能制造、运行维护于一体的现代化科技型公司;具备电子与智能化工程专业承包二级、水工金属结构制造与安装工程专业承包三级、信息技术服务运行维护三级、安全技术防范三级等资质;2项技术入选国家成熟适用节水技术目录;拥有专利12项、软件著作权60余项;获得甘肃省水利科技进步一等奖1项、获得第十二届、第十三届、第十四届全省职工优秀技术创新成果二等奖3次;承建的“数字孪生引洮供水工程水资源调度管理系统”被列入水利部数字孪生水利建设典型案例名录(2023年);为国家高新技术企业、甘肃省“专精特新”中小企业、甘肃省软件企业和甘肃省软件产品企业。改革前,公司订单以系统内部为主,可持续性营收能力不足。改革后,公司主动出击外部市场,精心谋划布局,确定市场开拓重点区域和重点项目进行跟踪,并从项目规划、可研编制等前期工作入手,帮助业主完成项目规划,有针对性地主动开展工作。2022年起,公司外部市场连续两年占比达60%以上,为完成各项经济指标任务奠定坚实基础。

持续加强科技研发,开发领先省内技术新产品

公司始终将科技创新作为发展的生命线,紧跟行业发展趋势,聚焦技术创新,不断加大研发投入,连续3年研发投入在5%以上,联合行业上下游、产学研力量开展协同攻关,形成合力,主要产品研发速度均有明显提升,新产品迭代推出、成果丰硕。硬件产品有远程测控一体化终端、智能水表、电动阀、电磁流量计等,其中远程测控一体化终端具有边缘计算和低功耗等特点,能满足环保、农业灌溉、工业信息化、智慧水利、智慧交通等方面的应用需求,是实现水利信息化的关键物联网设备;拥有自主知识产权的软件产品主要有《节水智图管理系统》《城乡供水信息化管理平台》《古浪黄花滩调蓄供水工程信息化供需水预测系统》《定西市於低坝管理信息系统》《平凉市水资源管理信息化平台》《积石山县大河家镇震后安置点建设管理系统》《甘肃省引洮供水工程输水调度运行管理平台》《甘肃省引洮供水工程综合控制管理平台》《数字孪生引洮供水工程“四预”综合管理平台》等。公司核心竞争力逐步增长,盈利能力显著提升,成功实现了持续快速发展,2023年完成利润总额993.57万元,较2020年增长54.99%。

创新经营管理模式,激活力增动力保增效

为加快培育产能技术升级和可持续发展新动能,公司多层面建立市场化经营管理机制,深化三项制度改革,完善以业绩论贡献的考核激励机制。根据业务需求制定相应人才规划,按照人岗匹配原则,设置岗位,实行“人才画像”,需要什么样的人,就“引”“挖”什么样的才。不拘一格选拔人才,将大量年轻骨干充实到各研发、营销和管理岗位,激发了干部队伍的组织活力,加大高层次人才的选拔力度,2020年,国企改革三年行动开始后,公司吸纳高层次人才22人。完成经理层任期制和契约化管理工作,建立以聘任制和经营目标责任制为核心的业务负责人管理制度,制定薪酬考核办法,明确管理干部选拔和退出机制,为员工能上能下畅通了渠道。

下一步,公司将准确把握新阶段新形势新任务,坚持系统观念、运用系统思维,纵深推进各项改革举措,在完善公司治理体系、强化管控模式、优化人才结构、推进创新发展等方面下更大力气,奋力迈向高质量发展之路。









供稿:节水科技公司
责编:杨嘉豪
监审:魏殊辉

甘肃水投集团
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