甘肃水投集团地建公司始终坚持以“党建凝聚合力，党建引领发展”的工作思路，在探索中发展，在变革中成长，坚持以水利市场需求为导向，立足主责主业，积极适应新形势新环境，把握行业发展脉搏，努力开拓市场，抢抓市场机遇，深化内部改革，充分发挥人才技术管理优势，注重施工新技术、新工艺、新材料、新机具的应用，切实建立起“企业管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的现代企业管理制度。
筑牢法治之基，以合规管理护航企业高质量发展。强化法治学习，发挥党组织推进法治建设的领导作用；建立健全法律事务管理体系，有效发挥风险防范作用。抓好合同审核工作，控制公司经营风险；扎实开展法治宣传教育活动，不断增强员工法治意识。通过法治专题学习、法治专题讲座、网络宣传等形式，提高法治宣传教育活动的参与度，引导公司干部员工遵纪守法，营造良好的法治文化氛围；优化法律机构设置，加强法律人才队伍建设。公司聘请法律服务中介机构作为常年法律顾问，并设法务专干。
聚焦强基固本，强化项目规范化标准化管理。制定《项目标准化建设指南》，采用日常监督与现场检查相结合的方式，进一步实现项目规范化管理和标准化建设，并实时动态掌握项目施工情况，每月将在建项目工程进展情况与目标对比分析，及时进行实际成本的控制、核算、分析等工作，将问题从分散化处理向集中化处理转变，统一化的管理制度以及管理规范能够有效节约管理资源、降低管理成本，实现降本增效的目的。坚持“围绕生产抓党建、抓好党建促生产”的原则，以标准化建设促进施工生产高质量推进，以施工生产成果检验标准化建设水平。将标准化建设与安全质量管理、降本增效、廉政建设结合起来，提升施工管理水平，强化全员成本意识，降低项目建设风险，形成了齐抓共管的良好局面。
笃行实干，全力推进产业发展。公司紧紧围绕突出高质量发展目标，坚持目标导向、问题导向、效果导向，不断提升精细化管理水平和成本管控能力，强管理、抓落实、提质效，夯实发展根基，不断拓展市场，深化央地合作，进一步提高企业综合实力和市场竞争力，带动企业管理水平全面提升。近些年，公司共承建项目80个，承揽合同总金额38亿。参与建设天祝石门河水库、古浪县生态移民暨扶贫开发黄花滩调蓄供水工程、凉州区调蓄工程PPP项目、天祝县重点调蓄水源（干渣子调蓄水池）工程等多个全省重点水利项目。荣获“全国水利建设工程文明工地”“水利建设优质工程奖”“水利安全生产先进集体”“重合同守信用企业”“甘肃省创新型班组”等诸多荣誉称号。
加快推进改革，提振发展内动力。按照省政府国资委新版公司章程指引，建立健全了以企业章程为基础的内部制度体系，制定了“三重一大”决策运行管理相关配套制度，设立了董事会办公室以及董事会秘书，制定了13项董事会配套制度对标行业一流实施方案及台账；完成退休人员社会化管理移交收尾工作，完成低效无效资产处置，企业内部资源进行了重组；将公司原设的部门及二级生产单位进行优化调整。由原来的13个调整为11个。将公司总部原有的43个岗位调整为39个，减少了4个一般管理岗位；将二级生产部门原有的24个中层管理岗位调整为20个，减少了4个中层管理岗位。以“三定一竞”为主要抓手，完成中层管理人员竞聘上岗及一般员工双向选择竞争上岗；签订新一轮经理层任期制契约化管理，签订了《经理层聘期经营业绩责任书》《经理层年度经营业绩责任书》《经理层成员聘任合同书》。
持续强化财务内控体系，建立完善监督体系。形成业务事项规范化、规范管理制度化、制度管理流程化的管控模式。围绕年度经营目标，从紧控制成本费用开支，从严管控重大财务事项，持续强化预算刚性约束和监控与考评，公司科学化、精细化管理水平持续提升。营业收入从2016年的2.9亿上涨到现在的6.3亿元，实现营收5年翻番；利润总额从2016年的1100万元上涨到现在的6200万元，实现利润总额年年翻番；净资产收益率从2016年的16.5%提升到现在的45.4%，超全国国有企业优秀值33.5个百分点；全员劳动生产率从2016年的19.5万元/人提升到现在的60.5万元/人，超全国国有企业优秀值6.3%。
攻坚施工生产，筑牢“示范岗”。公司各项目部聚焦施工进度、生产经营、技术创新、安全生产等重点任务，把责任传达到党员肩上，为安全、优质、高效地完成生产经营任务注入“红色力量”。示范岗党员立足岗位履职尽责，厚植“责任区”。对标行业提升行动，开展工法研发和QC小组活动，接连突破降低调蓄水池现浇混凝土护坡裂缝发生率和提高压力钢管安装半自动焊接一次验收合格率施工技术瓶颈，解决了一项项技术难题，安全高效推进工程建设。4个完工项目顺利通过验收，5个在建调蓄水池顺利试蓄水。承建项目获 “安全文明工地”等荣誉称号。鏖战“突击队”。公司以点带面、以线带面，创建青年突击队，构筑坚强战斗堡垒。在项目施工中，公司青年突击队主动出击，在急、难、险、重任务中冲在前、干在先、争先锋，带头挑重担、攻险滩、勇担当，充分发挥青年员工在项目建设中的先锋作用，为项目施工建设贡献青春智慧和力量，以应有的担当开启公司赶考之路的新局面。
