如何判断一份工作有没有前途？值不值得做？
职场
财经
2024-09-30 11:15
上海
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有一对双胞胎，大学毕业后，一个加入腾讯，一个进入报社。几年之后，在腾讯的那位年薪百万。但是去报社的那位，混的很一般，因为报社衰落了，整个行业都快没有了。都不是。核心问题是两人所在的“经济体”，一个在崛起，一个在衰落。梁宁老师说，普通人勤恳努力，但在意的是当下每一个“点”。而每一个“点”，不会产生太多的收益。那些优秀的人，往往是借助“线”，甚至是“面”和“体”的崛起。比如北上广深的房子，比如腾讯的股票，比如一份真正有前途的工作。因此，一份工作到底有没有前途，很重要的一点就是看在哪个行业，附着在哪条赛道上，是不是正在崛起。智能手机的市场容量，就是比做冰箱的要大。5G时代的换机潮来临，未来增量也大。用户需要更久的续航，更好的拍照功能，痛点还可以被更好地解决。汽车行业的市场容量，足够大。随着新能源的普及，电动车市场的增量，几乎一定比燃油车的增量大。而电动车的续航，体验等等，都还有很大的提升空间。通过这样的方法，你可以判断出这个行业是不是正在快速地发展。但是，如果我没有这样的判断能力，或者担心判断不准确怎么办？国外的，看看谷歌，微软，脸书，苹果，亚马逊……他们在关注什么。国内的，看看腾讯，阿里，百度，头条，美团，滴滴，小米……他们在关注什么。这些巨头公司，有大量的数据和研究中心，有充足的现金流，有成千上万的员工，更有本钱去试错。他们关注的，一般都是比较不错的行业。如果巨头们都在做同一件事，那这件事几乎一定是对的。养老，新消费，AR，AI，科技金融，线上教育，等等。这就是先判断行业。自己是在哪个“点线面体”上，是在爬楼梯，还是乘电梯，还是搭上了火箭。![]()
其实相比于行业，公司的判断会简单很多。因为行业里面最好的公司就那么几家，当然是尽量在能力范围内去这些最好的公司。我是要去一家优秀的大公司？还是要去一家优秀的小公司？如果你之前在小公司，那么无论如何要去一次大公司。如果你一直在大公司，那么你可以考虑去一家小公司。你去问农民，如果有天你当了皇帝，你想干什么。农民说，我连锄头都要做成金的。我要搞三把金锄头放在家里。所以，在小公司工作太久，可能格局眼界有限。总要去看看猪跑的样子。看看一艘航空母舰是怎么运作的，和一艘小船到底有什么不同。在一家大公司工作，你会明白如何通过“体系”，“流程”，“组织”取得业绩，而不单单是依靠个人的能力。在大公司工作，经验值会不断提升，逐渐明白规则，限制，盈利模式，职业生涯，优秀人才标准等等一些非常有用的东西。因为你可能错把平台的能力，当成自己的能力，以为自己就值这个价钱。你会知道人际关系也许并不简单，也会懂得与道德不良的人互利共存。你会知道业务目标多么现实无情，为了生存根本没有讨价还价的余地。你会知道商业世界多么真实残酷，办公室免费的纯净水不是理所当然。在一家小公司里面，你不再是一个专业的螺丝钉，而会长出三头六臂。可是，不管去大公司还是小公司，我怎么判断这家公司的价值观和文化适不适合我？老板说过什么话，喜欢什么人，鼓励什么样的行为，基本可以看出公司的价值观。冯仑老师说过大概这样一句话：老板经常学习看书，企业一般有学习型文化；老板经常登山潜水，企业一般不会死气沉沉；但老板总是和公检法的人在一起，那企业八成要出事。这就是判断公司的方法。一份有前途的工作，要看看自己需要什么，应该去一家大公司还是小公司，能不能合得来。![]()
看看CEO的公开讲话内容。那些被提及最多的，经常被挂在嘴边的，显然是公司的核心业务。核心的业务和岗位，能得到更多资源倾斜，机会培养，领导关注。那些边缘化的业务和岗位，常常被忽视，甚至会被砍掉。成年人的工作方式，是“Learning by Doing”，干中学，在工作的过程中学习。上周五开会时，一个年轻同事的一句话至今回荡在我耳边。当时大概是晚上12点，讨论接近尾声，需要有人整理会议记录，涉及流程图的部分用visio画比较好。我问她会用visio吗，她毫不犹豫地说，“我可以学。”
所以，只要有最基础的知识和能力就够了，然后去学。剩下的，在具体任务和项目中去学习。公司和学校不一样，没有试题，没有考卷，要求的是解决一个个具体的问题。能解决问题，就是通过。就是会了。更重要的是，当真正去学了，去做了，无论做得怎么样，都会有真实的反馈。在不断总结的过程中，不是把一件事情重复了10000小时，而是真正用这10000小时扎扎实实提升了自己。所以，即使你暂时还不具备核心岗位要求的能力，也没关系。更重要的是，愿不愿意学，愿不愿意做。问问自己，是不是真的想到核心岗位？是不是真的足够渴望？![]()
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判断行业是在哪个“点线面体”上，判断公司适不适合自己，判断岗位是不是在核心位置。如果你觉得很好，应该祝贺自己，然后更加从容、勤奋地努力。如果都换，对行业不了解，对岗位也不了解，工作就需要从头做起，会很麻烦。希望这篇文章，可以帮助你做出一些判断，能够帮助你做出一些更好的选择。2024年，我们遇到了前所未有的难题，遇到了太多太多的“怎么办”。全网都在说低价。逃无可逃。利润薄的和纸一样，怎么办？客户大幅度缩减预算。虽然沟通都很好，但就是没钱怎么办？都说要拥抱人工智能，但却不知道到底怎么拥抱，怎么办？
所以，我的朋友。为了回答这些“怎么办”，今年的年度演讲，将会有一个重大的改变。我们的内容形式，将会从往年的“趋势+潜在机会”，改变为“难题+解题思路”。因为这样的改变，也许就能帮你解开眼下的难题。而解决好了眼下的事，才能有以后的事。10月26日下午14：00，请允许我，与你一一分享。好了，我的朋友。期待你能持续关注2024“进化的力量·刘润年度演讲”，也欢迎你点击下方图片，了解更加详细的票务信息。现在抢先购买，还可以享受到更低的“早鸟价”。同时，我们也开放了直播预约通道。点击下方“预约”按钮，就不会错过2024刘润年度演讲了。10月26日下午14：00，就让我们，年度演讲再见吧！品牌推广 | 培训合作 | 商业咨询 | 润米商城 | 转载开白请在公众号后台回复 合作 ![]()
