在变压器板块专题调研中，赵启充分肯定了变压器板块所取得的成绩。他强调，一是进一步统筹业务分工和协同发展，聚焦主责主业，优化投资布局，提升产业链效能，形成更具竞争力的产业体系。二是进一步优化经营管理机制，加速推进各项经营指标取得突破，重点实现利润持续增长，以更好的经营成果改善干部职工收入和生活水平。三是增强市场营销总体成效，夯实两网市场竞争力，提升网外市场盈利水平。四是在安全质量管理方面持续发力，加快智能替代和设备更新，提升产品质量检测验证能力；建立质量管理奖惩兑现机制，增强产业工人综合能力素养，打通现场安装服务“最后一公里”，把握国庆节假日关键时间节点，抓好安全质量工作。五是抓好关键少数，建好建强领导班子，优化干部配置，提升一把手管企治企能力。调研结束后，赵启前往设备公司劳模创新工作室参观，并慰问了劳模和工匠。
在山东日立，赵启强调，一是加强与同行业企业的对标学习，提升产品盈利能力。二是加大技术研发力度，加快国产化进程，丰富产品序列。
设备公司、智能电气、重庆博瑞、常州东智作调研工作汇报。集团办公室、市场部参加。
信息来源：山东电工电气公众号
