2024年10月
设备公司变压器
月度发货台数累计达95台
创月度发货台数
年内新高
聚焦主责主业，深化改革创新
技术
持续加强科技创新，推进研发体系再重塑，持续夯实设计提升，推进设计产能再释放。10月份技术系统通过优化人员配置、开展设计部门联动、深化柔性设计团队运用、加快三维参数化设计应用等举措，进一步提高了设计效率，释放设计产能，完成图纸设计47套，同比提升15%。做细特高压过程跟踪，异常处置快速响应，确保特高压生产连续性；严格计划管控，保证物料BOM计划一天内下发，确保履约时效。持续加强精益管理，推进精益化水平再提升，加快进行基础研究工作，主动推进机器代人、三维参数标准化培训及应用，推动技术系统全员精益实现新突破。
聚焦产销协同，助推履约提升
市场
高要求深化内部管控，高标准完善标书质量，确保标书制作万无一失，10月份成功中标扬镇二期直流工程、国网五批及新增二批、南网三批等项目，稳固两网市场地位。严格把控关键指标进展，按日跟踪、及时预警，强化责任激励机制。积极开展客户接待方案提升，优化售后服务现场管控平台，增强客户满意度，确保高质量完成生产履约任务。
聚焦生产节点，绷紧履约链条
生产
生产系统吹响大干四季度“号角”，高举全年保履约“红旗”。始终紧盯生产计划节点，全面绷紧项目履约链条。争分夺秒确保产品如期高质量履约交付。10月份完成入库67台产品，共计1511.8万千伏安，创公司纪录，达历史新高。后续生产系统将持续深入解放思想、转变观念、改革创新；戒骄戒躁强作风，心无旁骛保履约；以更加昂扬的斗志，更加奋进的姿态，投入四季度生产中，确保全年生产目标务期必成。
聚焦安全管控，护航安全生产
安全
始终严格落实全员安全生产责任制，以时时放心不下的责任感和如履薄冰的危机感狠抓安全生产，以“零容忍”的态度开展反违章安全管控。以安全大检查为契机，强化设备巡查巡检和维护保养，实现隐患整改全闭环。
聚焦产品质量，确保一次成功
质量
产品质量是企业的生命线。对原材料、外委外协件和公司产品的管控，质量部终坚持质量第一的原则，确保原材料、组部件零缺陷使用，公司产品零缺陷出厂。10月份质量管控效果尤为明显，后续将加强对油箱制造阶段检查和控制，对物料选用进行规范和固化，为公司长期稳定的发展保驾护航。
聚焦产品发运，加强节点管控
储运
储运部提前落实产品要货信息、项目生产情况、交付目的地等信息确定发运计划，对重点产品、海外项目从包装、储存、运输各个环节加强质量策划和管控，确保产品按照计划及时发运、按期履约交付。10月份完成发货95台，容量1647.5万千伏安，创年内发货新高。储运部将在做好基本管理的基础上，进一步按照集团和公司年度重点工作要求扎实推进原材料及产成品管理，确保顺利完成各项任务。
聚焦售后服务，提升客户满意度
售后
售后服务是公司给予产品投运前的最后一道工序，也是为客户服务的最关键服务，“服务无小事”，用服务赢得市场。10月份是2024年四季度“决战”的关键月，售后服务部10月份完成指导安装产品73台，送电投运34台。面对用户对售后服务提出的新要求，更需与时俱进，以服务为根本，不断提升增值服务水平，以敬畏之心抓好特高压重点工程，发扬特高压精神，在深学笃行中补短板，在真抓实干中强本领。售后服务团队以优质产品和优质服务提升客户满意度，赢得设备公司良好口碑，树牢设备公司金字招牌。
击鼓催征稳驭舟
重任千钧惟担当
下一步
设备公司
将持续保持“大干四季度”热潮
扩能挖潜增效
推动产能效益“双提升”
以实干实绩
奋力夺取年度目标任务的全面胜利
信息来源：相关部门
审核：党委党建部（党委宣传部） 吴学仕
责编：党委党建部（党委宣传部） 高 艳
