“陕-皖特高压、扬镇二期”直流工程
一次成功 一定成功
12月24日，山东电力设备有限公司召开“陕-皖特高压、扬镇二期”直流工程生产开工启动会，旨在进一步统一思想、凝聚信心、鼓舞干劲，动员全体员工秉承“超前策划、敢为人先、团结协作、严细求实”的特高压精神，确保陕北-安徽、扬镇直流二期两个重点工程一次成功，一定成功！
党委书记、董事长季炜出席会议并讲话，党委委员、副总经理、纪委书记、工会主席范冬雪主持会议，在家领导班子成员和监造单位代表、各部门负责人及有关人员参加会议。
“陕-皖特高压、扬镇二期”直流工程生产开工启动会
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党委书记、董事长季炜强调：
1.提高站位，时刻保持特高压敬畏之心，深刻认识特高压工程重要意义
公司上下要牢牢把握“三直工程”连续一次成功的历史契机，深刻认识特高压工程饱和式投建对壮大设备公司特高压品牌、推动企业高质量发展的重要意义，务必把责任举过头顶，化压力为履职动力，以更高的站位、更严的标准、更优的质量，稳步推进各项管控措施落地。
2.高标要求，全力以赴确保22台产品一次成功
公司全体干部员工务必要在成绩面前保持高度清醒，在荣耀加身之时坚守初心，以实际行动捍卫来之不易的发展成果。要抓好“三基”建设，从根源上识别消除以往产品系统性、偶发性的潜在缺陷，针对性开展设计工艺优化；从流程上构建标准清晰、方法严谨、范围充分、措施有力、落地见效的管控体系，全方位强化细化深化“人、机、料、法、环、测”各环节质量管控措施，为产品一次试验成功、一次投运成功、长期安全稳定运行不懈奋斗。
3.慎终如始，全面推进质量提升，确保产品高质量履约
树牢“一次做对就是最大的降成本”意识，一是要坚持特高压“三不变”原则，严禁随意改动一切影响特高压质量的关键因素。二是要坚守底线，干部、专家充分发挥高度的责任心，切实履行技术专家主设负责制，从源头把控产品质量。三是要严守特高压各项规程，提级管控特高压生产工序，以优先保证特高压质量为出发点，杜绝特高压产品线上存在的重工期、轻质量现象。四是在质量管理、技术交底、关键点过程记录等方面运用信息化手段，及时对实施过程进行检查及评价，确保特高压产品万无一失。
会上，党委委员、副总经理刘光辉宣读了“陕-皖特高压、扬镇二期”直流工程换流变生产计划安排情况，各系统作专题发言，进行了党员突击队、青年突击队授旗。会议在合唱《团结就是力量》，颂扬“超前策划、敢为人先、团结协作、严细求实”的特高压精神中圆满落幕。
设备公司将始终保持对特高压的敬畏之心，坚定必胜信心和决心，以昂扬斗志和务实作风，全力以赴确保陕皖、扬镇二期特高压直流工程一次试验成功、一次投运成功、长期安全稳定运行，以更加优异的成绩为集团开启高质量发展新征程而团结奋斗。
信息来源：直流设计部
审核：党委党建部（党委宣传部） 吴学仕
责编：党委党建部（党委宣传部） 高 艳
