冕宁县不断健全驻村帮扶工作机制，注重关怀激励，推行三大“套餐”，确保驻村干部“选得好、管得住、用得上、留得下”，在乡村振兴的赛道上跑出新速度。
赋能套餐提升综合素质。落实省级示范培训、州级重点培训、县级兜底轮训的三级培训体系，分级分类开展岗前培训。举办驻村帮扶业务培训班和驻村工作推进会，对116名工作队员开展2轮全员集中培训，通过现场观摩、典型发言、讲解政策、专家解读、线上互动等方式，讲解相关业务知识，增强驻村干部履职能力。采取“导师帮带制”结对子、教方法，为新一轮驻村队员确定帮带导师86名，驻村工作队每月至少组织1次学习宣讲，积极开展巩固拓展脱贫成果和乡村振兴政策、法制教育、移风易俗等各类宣传活动。举办第一书记擂台大比武活动，晒业绩，亮能力，找差距，营造比学赶超的浓厚氛围。
保障套餐扫除后顾之忧。全面落实驻村工作队员生活补贴、交通补贴等待遇，对标工作队员标准，在待遇上“高配”，为每个驻村干部购买保额不低于100万元以上的人身意外伤害。督促各派出单位及相关部门落实生活、通讯、交通补助，定期体检和医疗费用报销等政策，让驻村工作队员轻装上阵、安心驻村。围绕驻村帮扶4项职责、12项参与，制订出台驻村第一书记和工作队管理办法等各类文件，细化日常管理、督查考评以及积分考核等内容，厘清驻村工作队与村“两委”职责范围，确保履职有依有据。把驻村帮扶成效与个人的年度考核有机结合，对实绩突出的单位和个人及时进行表扬奖励。2023年度考核共表扬15名优秀第一书记，22名优秀驻村干部。
晋升套餐开辟成长通道。坚持以“以业定绩、以绩识人”，把到乡村振兴一线工作锻炼作为培养干部的重要途径，坚持在乡村振兴驻村帮扶一线担当作为锤炼干部、识别干部，坚持对驻村干部“培养储备一批、发现使用一批、表彰奖励一批、宣传报道一批”。将驻村选派工作纳入各乡镇、各派出单位（部门）乡村振兴实绩考核、党委（党组）书记抓基层党建工作述职评议考核的内容，紧扣干部驻村重点目标任务，结合干部驻村期间工作、学习、生活各方面情况，高质量完成上一届驻村工作队期满考核和新一轮驻村帮扶2023年度考核。两年来，13名获省州表彰或连续两年考核优秀的驻村干部得到晋升晋级。
