在各服务区，李强现场听取相关单位负责人春运工作情况汇报，实地查看了各业态运营情况，了解了节前各项春运保通保畅工作举措，重点督导了安全生产、现场管理、充电桩保障、“红黄蓝”应急响应机制工作部署情况，并与一线工作人员进行了面对面沟通交流。
左右滑动查看更多
李强指出，一是强化安全生产。要增强安全意识，把安全生产放在首位，严格抓好排查隐患整治、设施设备运维、输入性风险防控以及现场应急疏导等工作，做好应急预案演练，织密安全生产防护网。二是强化充电桩保障。针对春运期间充电桩使用率高的现象，安排专人对充电桩进行巡查和协助充电服务，提前统筹设置移动充电桩，采取多重措施进行疏导，合理设置提示牌，清晰标注邻近设置充电桩的服务区及收费站距离，实现车辆有序引导与分流。三是强化应急管理。树立底线思维，严格落实“红黄蓝”三级应急保障机制，提前预判突发状况，明确各部门、各岗位在应急响应中的职责分工，持续优化应急资源配置。四是强化现场管理。加强员工培训教育，定人定岗定责，实行“走动式管理”，增设临时热水器、临时卫生间等设施，第一时间解决突发事件，确保现场管理专业、高效、有序。
在泰安和济宁分公司，李强看望慰问了一线职工，深入了解一线职工的生活和工作情况，与各经营业态工作人员进行深入交流，并发放了慰问物品。他高度赞扬奋战在一线的所有工作人员舍小家为大家的良好精神面貌，同时祝福大家过个祥和的安全年。大家纷纷表示将牢记嘱托，立足本职，扎根基层，全力以赴做好春运保通保畅，守护司乘度过安全、祥和的春节。
稿件来源：济宁分公司、泰安分公司、临沂分公司、鲁畅公司、路盛公司
END
