近年来，涟水县以“勇挑大梁”“走在前列”的奋进姿态，持续深化推进产业工人队伍建设改革，围绕人才链创新链产业链深度融合、因地制宜发展新质生产力，找准焦点，重抓落点，打造亮点，产改工作取得显著成效。
拿出“三个实招”，
复制推广产改试点经验做法
注重产改成果应用转化，在面上复制推广国有企业今世缘酒业“赋能赋岗赋薪”、非公企业华源生态公司“333”工程等试点单位经验做法，着重围绕职工赋能提素、成长成才、创新创效拿出“三个实招”。建机制，为职工赋能做实事。组织观摩、开展培训、会议交流、播放专题宣传片等形式推广产改典型经验。建立基层联系点，为企业和职工赋能提素兴办好事实事，形成创建学习型企业、打造技能型职工队伍的浓厚氛围。搭平台，为职工成才架桥梁。充分利用网站、微信等搭建职工赋能提素多元化平台，方便职工参加学习交流。在全县职工中广泛开展劳动技能竞赛和以师带徒结对共进，组织开展“争当技术能手 争做大国工匠”实践活动。持续推进劳模党支部、劳模（工匠）创新工作室、女职工创新工作室建设，实施“劳模工匠助企行”专项活动，发挥示范引领和传帮带作用。强化“1+10+N”技能培训体系建设，引导企业增加职业技能等级层次，开展技能资格评价认证，进行企业自主认证试点和培训，探索设立首席技师、特级技师。畅通道，为职工建功添动力。指导企业开展“能级工资”集体协商，完善以创新能力、质量、实效、贡献为导向的人才评价体系，推动企业按职工技能水平和创新成果参与分配，让技高者、贡献大的人多得实惠。鼓励行业企业将技能竞赛同劳模评选、职称评定、技术等级认定、工资收入等深度融合，激发职工创新热情。加大基层创先争优支持力度，提高奖补标准。深化实施“双培”行动，着力将技能人才培养成党员，将党员培养成技能人才，为激励职工建功立业鼓干劲添动力。
迈开“三个步伐”，
有力有序推进产业链产改
印发《涟水产业链产改实施方案》《涟水绿色食品产业链产改实施方案》。选择绿色食品产业链进行试点探路。同时，迈开“三个步伐”。以“正步走”标准健全组织队伍。成立涟水绿色食品产业链党委，建立涟水绿色食品产业链工会联合会，链上13家规上企业全部入会，选举产生主席、副主席及三个委员会。设立涟水绿色食品产业链产改指导站2个，健全产改指导员、联络员、观察员、信息员队伍。以“跑步走”速度提供系列服务。召开绿色食品产业链及重点产业产改推进会并举办业务培训，按照“涟工惠”“涟快办”机制，在最短时间内指导淮安捷泰新能源科技有限公司、中国巨石集团淮安公司等新落户的“百亿”企业成立工会组织。以“齐步走”节奏推动产改工作。指导链上企业建好活动阵地，推动实行资源共享，产改联动、工作联手、活动联办、信息联通。突出产改重点，指导产业链及重点产业企业根据实际情况重点打造一个产改品牌，达到“一企一品”、串“珠”成“链”。组织专项活动，举办党的创新理论宣讲、专家授课分享、大师业务讲座、劳模现身说法、劳动技能竞赛等累计36场次，参与职工13200多人次。
锚定“三个目标”，
协同建好今世缘工匠学院
加强今世缘工匠学院建设，努力打造成为市产改“特色品牌”、涟水“创新标牌”、今世缘“金字招牌”。聚合力量协同推进。到金陵科技学院工匠学院、南京高级职业技术学院工匠学院学习取经，对工匠学院建设进行全面规划，明确目标定位，充实工匠元素，细化功能设置，完善基础设施，制定教培计划，落实推进措施。整合资源提升内涵。强化工匠学院内涵发展，提升规模层次，构建“工匠学院+分院+教学点”的培训格局。把工会系统网上平台同今世缘线上教学平台相链接，丰富“云学堂”“产学研”形式和内容。契合需求培养人才。坚持思想政治引领，突出“三个”精神建树，聚焦技能人才培养，服务职工技术创新，推动技术成果转化。
供稿：劳经部
撰稿：陈进元 桂华成
初审：蒋蕖
终审：张修和
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