产改进行时|江苏今世缘酒业股份有限公司:发挥国企示范作用 打造“三心”产改品牌

文摘   2024-11-15 21:18   江苏  





江苏今世缘酒业股份有限公司是国家大型酿酒企业、苏酒板块头部企业、涟水绿色食品产业链链主企业,近年来,公司把“政治引领、赋能提素、服务保障”纳入发展战略,贯穿于管理营销科研生产全过程,继“赋能赋岗赋薪”产改模式受到全总、省总、市总领导高度评价,又推出“三心”产改做法。



红心铸魂,以文化人,

政治引领“缘”声响亮


公司充分利用红色历史党产资源,高奏红色文化旋律,引导职工传承红色基因,听党话感党恩跟党走。在高沟酿酒非遗保护区,设置“党费建厂”红色展厅,分批组织职工参观、接受教育。在今世缘党建文化馆,采用多种形式展示“党费建厂”历史经纬,将红色印记升华为红色情感。在南京、淮安分别隆重举办“党费建厂”80周年庆祝活动,汇聚缘动力,红心向未来。每年举办一届职工文化节,每周举行一次升国旗仪式,开展主题征文、知识竞赛、演讲演唱、体育比赛等活动,陶冶职工思想情操。开展“中国梦•劳动美•幸福路”等主题教育,组织劳模工匠分享爱岗敬业、实干奉献体会,采用LED屏展播、广场长廊介绍、编演文艺节目、融媒体系列报道等形式,宣传劳模工匠事迹,弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。建好劳模党支部和劳模工匠大师创新工作室,实施示范引领和传帮带。深化“争当大国工匠 争做技术能手”主题实践,评选“企业十大工匠”“最美职工”“创新之星”“劳动之星”等先进,在精神和物质上给予激励。






匠心逐梦,以训育人,

赋能提素“缘”风正劲






立体打造今世缘工匠学院,依托现有的组织网络和平台载体,构建“工匠学院+分院+教学点+实操基地”的培训格局。选配专职人员7名,劳模工匠讲师16名,外聘专业教师23名,培养选拔评定内训师119名。开发88门课程,其中生产技术营销类39门。已办班233期次,培养紧缺和实用人才4300余人。制定“十百千”人才计划、年度全员培训计划,采用考核措施保证培训质量效果。进行省级职业技能等级认定试点、淮安市首家特级技师评聘试点,编制《职业技能等级认定工作方案》《首席技师特级技师评聘工作方案》,建立“新八级”技能人才梯队。深化人事用工薪酬制度改革,实行重点岗位公开竞聘、岗级工资拉开差距、技能人才给予补贴,激励职工强技提素。导入卓越绩效、精益生产等先进管理体系,争创国家级绿色工厂、全国质量奖。研发建成国内首条白酒酿造装甑机器人生产线,被评为“中国白酒智能化酿造示范车间”。投资超百亿的南厂区技改工程充满创新的“智”汇和“数”巨,智能化酿酒陈贮中心、智能化成品酒包装物流中心等项目,风起“云”涌式的创造许多行业之最。



暖心共建,以情动人,

服务保障“缘”景和美























在推进产业链产改中发挥“领头雁”作用,相继成立党委和工会联合会,建立产业链党建联盟,选配产改产改指导员、联络员、观察员、信息员。制定链上企业党建工建产改一体推进计划,细化落实产改重点内容。设立产业链“红色议事厅”,实行产改协调会商制度和联系帮办机制。组建6支党员先锋队,打造3个党建带工建示范点。举办专家学者授课分享、业务培训等活动23场次。健全以职代会为基本形式的民主管理制度,开展工资集体协商,推“能级工资”和“绩效工资”,建立高管接待日、经理交流日、党员干部下基层、家访沟通等机制,倾听职工心声,回应职工关切。设立“今世缘奖学金”,职工子女考取全日制本科院校给予5000元奖励。不断提高“今世缘职工互助基金会”会员医疗报销标准、住院病故救助额度,加大困难职工慰问帮扶力度。每年安排一定数量的招聘指标,解决“缘二代”就业难题。对职工食堂、酿酒工、市场人员、生产一线大学生给予多项补贴。年年举办退休职工欢送会、营销人员家属联谊会、新春团拜会,体现今世缘大家庭的温暖。





供稿:劳经部

撰稿:陈进元

初审:蒋蕖

终审:张修和


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