今年以来，高新区新城建设局探索构建以“要素保障、项目审批、建设成本、服务水平”为一体的“四维服务”模式，着力打造“保障好、审批快、成本低、服务优”的项目服务保障体系，全面提升项目全生命周期服务保障水平。
提效能优供给，强化项目要素保障
建立部门协作联动机制。立足项目各阶段与相关部门加强沟通衔接，结合项目实际提前介入迁改工作。并统筹推进水电气讯规划建设。搭建供需企业信息互通平台并居中调度，协调要素保障按时保供。今年以来，共投入500余万元，提前开展了10余个项目的杆管线渠迁改，保障项目顺利建设。
优流程重速率，提升项目审批质效
加强协同提“效”，优化审批增“质”。为助推项目实现“拿地即开工”，协同市质监站优化质量监督服务流程，通过联合踏勘方式，有效缩短建设周期。在前期行政审批事项上，安排专人对项目先行预审，提前上门指导并一次性书面告知所需资料，缩减企业办证次数和办证时间，审批办理时限大幅缩短了近三分之二。同时对后期人防、消防等实行联合验收，联合验收时限较单项验收时限压缩了60%以上，为企业投产投运创造了有利条件。
增红利减负担，缓解项目资金压力
优化项目政策支持，加大标化工地奖励。会同相关部门出台优化城市基础配套费缴纳政策，针对满足基本建设程序新开工的工业、房地产项目实行阶段性缴纳优化调整，政策实施以来，享受优化政策项目6个，涉及资金约3089万元。新修订《乐山高新区建设工程项目施工工地安全文明标准化工地激励实施办法》，进一步提高创建国、省、市标化工地的奖励额度，重大产业项目享受政策叠加最高可达80元/㎡。政策实施以来，已创建市级标化工地11个，争创省级标化工地1个,兑付奖励约2100万元。
强服务抓监管，提高项目建设水平
落实领导包保责任制，提升项目监管服务质效。针对重点产业项目，推行“主要领导统筹协调+分管领导重点负责+工作专员跟踪服务”项目包保服务模式。秉持“无事不扰、有求必应”“重服务、轻惩罚”的监管原则，会同相关部门组建“服务小队”开展上门服务，并建立问题预警机制。今年以来，主动联系问需项目20余次，实地上门走访10余家，协调解决问题90余项，发出预警通知16份，有效保障项目又好又快建设，同时确保安全生产实现“双零”目标。
