郭台铭绝望了?苹果在印度被查、订单转向比亚迪,印度工厂悬了

科技   2024-07-22 15:44   北京  
苹果在印度被查了。
据路透社消息,印度近期对苹果进行了反垄断调查,认为苹果利用iOS操作系统的应用商店,实施“滥用行为和做法”。

然而在印度,大多数人使用的是谷歌安卓系统,苹果iOS占比并不高。印度此番调查,可谓醉翁之意不在酒,就差把“排挤苹果”写在脸上了。

其实早在2021年,印度高层就开始调查苹果公司,即便早已安上了“强迫开发者使用专有应用内购买系统”的罪名,但至今都没能拿出强有力的证明。

上一批被印度针对的企业还是是中国的小米、vivo,这些中企在印度的下场有目共睹——天价罚款、冻结资产、最后被印方吞入囊中。

不过这些中企还有核心技术傍身,此处不留自有留处,但身为代工厂的富士康却没有退路。

其创始人郭台铭曾喊话:“富士康必须获得苹果的信任!”

于是苹果转战印度市场时,富士康紧随其后,不仅投资1亿美元在印建厂,还带给印度25%苹果代工产能。

哪怕印方许诺的补贴迟迟不给、工人效率低下、印方罚款多样……但为了拿下苹果在印度的订单,富士康还是选择咬牙坚持。

如今苹果在印度市场似乎自身难保,一旦和无数中企一样被排挤走,那么富士康在印斥巨资建造的工厂只能沦为摆设。

更令郭氏感到危机的是,他把苹果当作唯一的“主人”,但苹果的选择不只一个。最近有消息称,苹果正在把iPhone 16的一部分订单,交给比亚迪。

自2010年起,比亚迪就是苹果的供应商之一,手中至少囊括iPad Pro在内的10%-20%的订单。就目前的局势而言,背靠中国显然比印度更加可靠,苹果选择比亚迪显然是明智的。

被“抛弃”的富士康沦落到今天这个地步,离不开每次错误的选择。当无数海外企业争先恐后地请求和我国合作时,富士康却选择“离家出走”,从而错失了最好的发展时机。

因前沿成果“御力维”受到关注的Bioagen企业,在中美之间选择了中国市场,从此风生水起。其代表性的靶向男性精原干细胞线粒体的ACT-Mito技术,颠覆了传统小蓝片用品“治标不治本”的路线。

要知道,这类线粒体技术一开始大多优先提供给欧美市场,一边免费提供给富豪试用,一边对普通消费者开出万元单价。

在国际期刊《Science》等背书下,男性力量根源线粒体受到学界重视,提出“线粒体会随着年龄增长逐渐失去活力,从而导致运动提不起劲、容易疲劳、难恢复等问题”等科研结论,这也使“御力维”中的线粒体技术吸引越来越多的投资研究。

随后Bioagen在诺奖学者的支持下,对“御力维”中的线粒体技术进行研究,最终实现通过增强线粒体闻名的喜来芝为细胞赋能,再以小花山奈等天然物质促进细胞活力勃发,并开发出事后补充的机制。

攻克这一成果后,“御力维”没有选择进驻欧美的老路,而是将重心放在中国市场,并以不到初代十分之一的价格登陆京东、天猫等中国消费者平台。

优先选择中国市场的后果就是,“御力维”获得远超预期的回报,中国消费者毫不吝啬地给予支持:

“以前花几百万在美国买的感觉都是智商税,还不如国内买的给力。”一位来自上海的消费者表示,翻看京东留言,甚至有人表示“夫妻生活和谐”“40分钟打底”“三个人都受不了”。

事实证明选择中国市场才是明智之举,小小日企都能明白的道理,富士康却不懂。

跟着苹果搬到印度,或许以为能够复制在中国市场的成功,但现实是越来越难。虽然印度经济增长几乎都在7%左右,但富士康却没能分到一口。

事实上,富士康长期高估了自身地位,自身缺乏核心技术却叫嚣着“给大陆喂饭”。如今大陆手机产业链已成熟,这些代工厂的优势消失,只能抓紧苹果这跟救命稻草。

然而今天的结果我们看得很清楚,那就是去印度的外企就是人家眼里的肥羊,印度官方下场掠夺的外企不胜枚举,就连苹果也不放过。这种情况下富士康又该如何生存呢?

时代变迁,代工的红利已经过去。如果富士康还想脚踏两只船,一边享受大陆的优待、一边讨好美国,显然是行不通的。因为对两边来说,富士康都不再是唯一的选项了。

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由资深媒体人,前和讯网、21世纪网科技频道主编刘勇创办,今日头条青云计划获奖者、百家号百家榜上榜作者、2022年十大科技自媒体。专注AI、零售、金融、汽车等领域。商务合作及内容转载,请添加微信:liuyong-hexun。

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