为深入贯彻落实省分行营销储备推进会议精神和“蓄能行动”计划，近日，农发行上饶市分行坚持“发展为王、项目为先”理念，细谋划、快部署、强学习、勤调度，全面营销优质客户、大力储备优质项目、积极加快项目转化，不断积蓄全行业务高质量发展新动能。
聚焦目标任务抓落实。在省分行召开“蓄能行动”部署会议后，市分行党委第一时间研究部署，迅速召开全市业务高质量发展“蓄能行动”劳动竞赛动员部署会，深入传达省分行会议精神，并制定下发上饶市分行四季度业务高质量发展“蓄能行动”劳动竞赛方案，明确竞赛目标，分解目标任务，制定激励措施，层层压实压紧责任，推动具体目标实现；成立工作专班、建立行领导分片督导机制、组建业务推进辅导组，形成挂图作战、倒排工期、团队协作的良好氛围。
聚焦产品改革稳推进。高度重视、把准核心，多举措做好新旧产品体系业务衔接。举办新产品体系辅导培训班，邀请省分行业务辅导小组开展现场宣讲、解读、分析和答疑，市、县行行领导和相关业务条线人员全员参与，确保人人懂政策、人人懂产品，吃透新产品运用规则，力争在实战中精准把握总行新信贷产品改革要点，为后续做好项目营销打好基础。做好稳步过渡，重点对按照新信贷产品体系要求，逐项目进行梳理，分析判断新旧产品对应关系，针对性采取相应举措，严格把握贷款产品边界，严防“红线”。
聚焦考核弱项补短板。对照绩效考评要求，逐行逐项分析考核短板，准确掌握每项任务指标情况，深入分析，统筹谋划，制定补短板具体措施，力争高质量完成全年各项目标任务。市分行行领导分赴基层一线开展全面项目“大营销”、产品“大宣讲”、客户“大走访”行动，充分结合本区域资源禀赋、紧扣地方政府需求、产业发展特点谋划好项目，为来年业务发展储能蓄能。
供稿 | 上饶市分行
作者 | 李薇
