10月14日，农发行江西省分行召开新信贷产品体系改革解读暨业务高质量发展“蓄能行动”劳动竞赛动员部署会，省分行党委书记、行长侯峥主持会议，在昌党委班子成员参加。各二级分行主要负责人、省分行各处室主要负责人、省分行独立审查官在主会场参会，各二级分行行领导、各县级支行班子成员在分会场参会。省分行信贷管理处解读新信贷产品体系改革相关内容，基础设施客户处解读项目营销储备“蓄能行动”劳动竞赛方案，分管行领导进行有关工作部署。
会议指出，今年以来，全行上下深入推进“五个一批”专项工作，项目营销储备取得了积极成效，但距离省分行全年目标要求仍有一定差距，迫切需要进一步压实营销对接责任，明确支持重点和思路，细化目标任务和工作路径，推动项目营销储备“蓄能行动”取得实效。
会议强调，新信贷产品体系改革是对农发行信贷产品的系统性、整体性重构，涉及制度、流程、系统等多方面配套调整，内容复杂、涉及广泛。全行上下要紧密联系业务实际，深入学习新体系、新理念、新要求，确保理解到位、执行到位。一是认识上高度重视。各级行“一把手”要全面了解掌握、主动担责于身、亲自安排部署，切实抓好组织学习、沟通协调、资源配置等各项工作，推动新信贷产品体系改革各项任务在江西分行不折不扣地落实。二是把握上把准核心。全行上下要切实把准我行支持领域和经营范围，聚焦主责主业，精准运用新信贷产品服务“三农”和国家战略，进一步发挥农业政策性职能作用。三是落实上做好衔接。要坚持“落实方案、合规为先、平稳过渡”原则，严格执行总行相关规定，扎实推动信贷业务合规办理和平稳有序过渡。要按照新体系要求，聚焦重点领域和薄弱环节，积极对接营销优质项目，加大新开办业务研究，做好项目储备。
会议要求，一是坚定发展决心。当前，全行面临复杂多变的内外部形势，必须坚定不移把高质量发展作为全行第一要务，作为解决一切问题的基础和关键，进一步增强发展的信心和决心，保持良好的发展速度和态势，全力以赴完成各项既定目标任务，推动全行高质量发展迈上新台阶。二是找准发展方向。各级行、各业务条线要结合江西实际，立足地方资源禀赋，结合不同区位、不同体量、不同领域的独特优势，找准业务发展的主攻点和发力点。三是加大工作力度。要凝聚工作合力，坚持“全面、全程、全员”开展营销，各级行“一把手”作为本行、本地区的首席客户经理，要牵头组织营销辖内重点客户，如需提级营销的，应及时向省分行提出需求。四是扎实做好全年各项工作收官。要有序推进贷款投放。全行要充分认清当前形势，进一步明确发展重点，聚焦粮油粮油收购储备和轮换、服务“两藏”、“三大工程”、水利设施建设、“四融一共贷”等领域加大支持力度；要持续加快贷款核准进度，进一步增强发展的紧迫感和危机感，为来年开好局起好步奠定基础。提升办贷质效方面，要坚持阳光办贷，凝聚发展共识；要严守业务边界，加强办贷协同；要鼓励积极创新，强化合规办贷。优化基层服务方面，要坚持“政策一口出、反馈一口清、流程限时办”。要全力加强支农资金筹集。要紧盯目标任务，坚持资产负债一体化营销，对照省分行下达的指导任务，持续用好“五盯+两防”的策略，持续加大营销力度。要着力完成考核收口。要聚焦综合考评和支持巩固衔接考评两类指标，竭力在找差距、补短板、强弱项上下功夫。要持续加强合规管理。坚持把风险合规管控放在更加突出的位置，不断增强风险意识，树牢底线思维，以有力风险合规管控措施为高质量发展提供坚强保障，重点抓好中央巡视“回头看”持续整改、总行常规巡视和审计发现“两类问题”整改工作。
供稿 | 省分行办公室
作者 | 吴益琛、刘杭昆
