自媒体下半场如何赚钱?
哪个平台能让创作者赚钱,那就去哪个平台干!哪个平台欢迎我们并且重视我们,我们就去哪个平台干。
一个平台的衰败,必将会带来另一个平台的兴盛,盛衰之事自古就是这样,明盛衰之道,通成败之术。
讲事实之前,我们首先汇报一下情况:
我建立了3个群,2个群全部500人全满了,3群现在已经200多人了,本周还会满员。。
大家相聚在一起,聊得肯定离不开3件事:
1、怎么赚钱?2、明年方向在哪里?3、诉苦,更多的是对某条音的愤怒!
当一个平台不再愿意让创作者赚钱时,其实最聪明的选择就是远离,如果你已经像我一样拥有上百万的粉丝了,那就保留定期更新的权利,然后接广告就行了。。
不必纠结,事实上任何平台做大了都可能会这样,所有平台都是民营企业嘛,平台就是公司,公司赚钱的战略方向变了,这很正常。。
如果你是这个平台的创始人,你是这个平台的高管,你有更好的赚钱的方向,比如重点在直播卖货这件事上,你还会重点让创作者赚钱吗?
如果你做的这个事情已经预感到未来不测了,你不加紧变现吗?这是肯定的!一条平台在加紧变现,不顾一切地加紧回收资本。。
以前平台是扩张的状态,现在是收紧的状态,本质不一样了。。
这其实就是根本原因,
不管换哪波新的高管,其实本质都将是替罪羔羊!这个事最终的结果,这些当值的得承担。。
就这么简单嘛!
自古兴衰成败都是有周期的。。
而我们需要思考的核心就是:现在哪个平台能让我们创作者赚钱?
注意!
创作者必须成为创业者
创业者必须成为创作者
这两个说法看似一回事,但孙洪鹤简单地解释一下:创作者侧重线上,内容创作者;创业者侧重线下,商业模式系统;
这么说大家明白了吧!
所以很多时候都是:我们做好了上半截,没做好下半截;我们做好了下半截,忽略了上半截。。
以孙洪鹤这个账号为例:
上半截做的就很好,线上创作者这个角度,内容付费做的不错;但是下半截就不如群里的很多人了。。
群里的案例
群里好多人恰恰相反,下半截做的很好,就是线上有自己的实体,上半截不行。。
还有是上半截和下半截都不同的。。
咱们看一下群里的一个案例,这种店现在太难了,全国一大片片的倒闭,如果你是老板怎么办?
这就是上半截即线上不行,下半截即线下也不行。。
实体店被高房租抽了一波血,被直播电商冲击的越来越严重,然后还被某音投流吃了一大波利润。。
就我目前的粉丝反馈,
某音不断地推荐各商家投流,结果投得越多,赔的就越多,包括我老婆和亲属开的二个店也是如此,每个月投流至少几万,结果越投越是个无底坑。。
诸位可以对比思考一下更清晰了:
某音将所有流量转到直播卖货,包装打造某顶流,现在你们敢说“土豆”这个事吗?说就封号或是限制传播,对吗?
这说明了什么?
流量操纵不可怕,可怕的就是这个度太过分了,成为了流量垄断,一家独大的结果是什么?
以所有人的利益为代价!
当你用人民币买广告流量时,你的流量反而被抢夺了。。
这就是一个商业逻辑!
请问商家特别是实体店商家怎么拼?
一方面要面对高房租,然后没有流量,被推荐买流量,然后流量被抢夺,钱又打了水漂,这算不算破房子又遇到下雨天?
如果你不投流量,那就没方向?
这是不是所有人现在所处的困境?就是这个样子嘛。。
我太了解这些现实了,因为我们现在2个群1000人,这里人都是优秀的内容创作者和实体店老板。。
这里藏龙卧虎!
他们会第一时间给我反馈最真实的数据,甚至都能把投流量的截图发我。。
诸位,怎么办呀!
当无数个类似我们这种创作者和创业者都面临这个问题时,这个问题就是整个社会的大问题,
当成为社会大问题时,这个问题就会被解决了。。
观天之道,执天之行,立天之道,以定人心!
这是自古不变的道理,不能一家独大吧,不能一直这样下去吧,大家怎么活?
越是到了这个时期,越是转型的关键,
想一想,当年搜索为王的时候,某一鸣打出了“让好内容找人”这个智能推荐机制,然后瞬间引爆成就万亿市值,
这个多少年了?
兴盛衰败,合合分分,总归会有一个期限的。。
凡事别太过了,过了一个度,那就是会有更高级别的能量去帮他们超度。
现在某平台已经把所有内容创作者赚钱的路全堵死了,
再详细地说一下吧!
早在2年前孙洪鹤就对某条粉丝说过这样的话:
你们要面临播放量收益无限接近于0这个现实,还记得吗?没错,这话是我2年前说了,当时还有很多作者骂我,对吗?记得吧,现在呢?现在如何?
100多万粉丝的财经教育优质作者一天收益不到1元钱,你们如何看这个现象?
再有,专栏收益为0,意味着某条平台不再愿意让创作者赚内容付费的钱了,就这么简单。。
然后想做私域流量?
你们可以试试?看会不会马上被封号,放到人家平台的东西,你还想带出来?不可能的。别说引流了,就是现在你正常发布作品都可能被误判封号,被限制传播,被恶意举报。。
诸位,面对一个现实:
哪个平台被恶意举报的是最多的?
为什么呢?想一想?
因为他们扶植的顶流直播卖货网红的人设不允许影响,连土豆这种事不允许说,当土豆都被列为敏感词时,你们还能拍什么,还能讲什么?
这是什么样的一群用户群体?
用户群体的画像,你们分析一下。任何平台的群体画像不同,群体的精准度不同。。
比如你们去分析一下:
百家的群体都是什么特征?公众号和视频号群体是什么特征,再对应一下内容创作者需要什么样的群体呢?
说白了,我们这群创作者是被某平台遗弃的一群人。。
让你们卖货不行,让你们卖丑还不行,让你们不要脸更不行,那你们会什么?你们会的不适合平台的发展需求。。
并不是你爱人家,人家就一定爱你,因为你的爱在对方眼中不再值钱了,以前可能你是值钱的宝贝,现在不是了。。
当孙洪鹤说的这么明白的时候,我们应该重点思考什么?
自媒体下半场:一条衰败百家兴盛!
某某不倒,大家都别想好!这句话流传至少有2年了吧?懂得都懂。
就是堵了所有人的路,只能让极少数人赚钱,绝大多数都赚不到钱,这不行呀。。
咱们农村捕鱼还得考虑网眼别太小了。。
这个道理平台运营者不懂吗?
懂,肯定懂,比我们懂得多,他们每天都把事情看在眼中。。
记得,这些高管和运营都是人,甚至都是年轻人。。
那为什么仍会这样?
一方面这就是他们存在的意义,就必须得按照这个战略执行,就必须得这么干,能接受就干,不能就走人。
事实上很多人离职的原因就是因为价值观不同而离开了,和我相处很好的几位就是这样,人家有能力,但是不愿意了。。。
另一方面就是利益嘛,赚钱这种钱,放你身上也会如此,谁会考虑别人的难。。
难不难的,跟人家有关系吗?
从社会的整体角度,从商业的整体角度,从平台发展的必然性角度,。。
一个平台的衰败必将引爆另一个平台的兴盛。。
曾经的BAT,
被一个年轻的创业者以全球最先进的内容推荐机制这个概念超越,将搜索这个王牌超越。。
纵观历史,无限感慨;看今朝,谁才为王?
智能推荐机制真是最先进的吗?
成功的地方往往也是毁灭的地方!
过度炒作依赖智能化推荐导致认知下滑和舆论垄断现象越来越严重,某平台的乱现象是不是说明了这个问题呢?
如果,智能化推荐系统是不符合社会价值观的或是反人性的,这个假设如果成立,会如何?
内忧外患!
内部乱,外部有强大的竞争对手。。。
反观百家以百度为依托,曾经的BAT这几年稳定中发展,稳才是主旋律呀,不涉及到任何非商业之外的敏感的事,就是一心发展人工智能和大产业集群。。
而某平台这几年在干什么?靠什么赚钱?
舆论控制流量,流量控制直播电商,左手掌握舆论,右手控制直播电商,请问这个模式存在什么问题呢?
这里不敢多说了,你们自己脑补。。
一个虚拟服务器下的APP,短短几年时间市值从零到2万亿市值靠什么?
内容创作者必须要站在平台的战略高度思考,
因为你在选择平台时就要明白,这个平台的在未来二年当中的发展趋势,
百家目前是孙洪鹤最赚钱的自媒体平台,我做了所有国内的自媒体平台,国外的咱们没有做,因为存在更大的风险,比如结算和税的问题。。。
百家这个平台的基因就是内容产业。。
一家企业的基因决定了战略发展方向,百家的诞生就是内容产业,这就是目前所有大平台中唯有百家适合内容创作者的一个核心原因。。
简单地说:百家就是干内容产业的平台,所以内容创作者想赚钱就选这个。。
其它平台可不可以?
可以,
但你们去分析一下,其它平台的整体实力和发展能量。。。
说白了,自媒体下半场不就是三大家的竞争嘛,
其中某条已经重点在直播电商,某厂重点在社交工具,百家还是一直不变在内容产业这块。。
今天这篇文章写的很多,主要是为了群里的老粉丝们分享的深刻一点,如果你是第一次关注孙洪鹤的文章,读到这里也够有耐心了,4000多字了,那么关注一下吧。。
老朋友们,咱们继续!
我们昨晚在群里分享了我的观点,就是上半截+下半截,线上+线下,这肯定是自媒体下半场的核心了。。
大家现在在群里会有好多问题,也不要急,群里都是好多年的老朋友了,大家每天聊一聊,
最近忙上海百度世界大会的事,非常荣幸地被百度邀请成为2024年百度世界大会的嘉宾并演讲内容产业相关方向内容,这种全球顶级互联网大会能邀请咱们真是一种荣耀,更是一种认同,会结识很多朋友。
其实最简单的思考就目前就三个任务呗!
1、线上,选择一个好平台,争取进入“屋里”,别干了好几年连个运营也找不到,没有人指导,不会干,或是整天苦干没结果,不赚钱,不会干,这一块请等我的好消息。。
2、建立自己的系统,每天必须得有工作清单,就是每天都干什么?怎么干?落实到作品中,明细到短视频-小视频-文章-动态-直播-与运营沟通,多长时间?如何分配时间?
3、线上线下盈利模式,这一点孙洪鹤帮助所有人解决这个事,我是这方面的专家,晚上在群里,或是咱们内部直播交流,每天就半个小时。。
如果我们能在一年中每天都解决这三个事,然后还能建立一个超级的人脉圈子,然后把这个圈子叫“原点创作者联盟”就是联合在一起,又各自独立,这难道不是一件好事吗?
今天咱们就聊到这里,每天都给大家分享一篇深度文章,然后群里你们可以交流,也欢迎新朋友加入群。
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