9月28日，哈电国际董事长、党委书记李超率队到乌兹别克斯坦锡尔河二期项目现场调研，实地考察项目建设执行进展，主持召开现场办公会，与项目业主、参建单位主要负责同志协调磋商项目建设重要事项，详细听取项目建设执行情况的工作汇报，并对高质量开展后续建设工作提出要求。
李超在调研时提出，锡尔河二期项目作为哈电国际在中亚地区建设的标志性项目，对于深入开发拓展中亚市场、巩固哈电国际在当地的良好商誉和口碑起着至关重要的作用。当前，项目建设总体进展顺利，业主对项目的高质量管理给予了高度评价。锡尔河二期项目部要久久为功、再接再厉，认真贯彻落实哈电集团党委和董事会对锡尔河二期项目的部署要求，坚持底线思维和系统观念，有效识别防范化解项目建设过程中遇到的各类风险，严把质量关、效率关，积极打造“一带一路”精品标杆项目。
李超提出，要坚持安全生产人人有责，抓早抓小、防微杜渐，严防死守各类安全风险；要持续巩固提升质量管理能力，采取有效防范措施，坚决遏制质量问题发生；要统筹兼顾效率与效益，坚持目标导向，保证项目收益。锡尔河二期项目部要认真贯彻落实国际化、专业化、数智化发展战略，继续提升项目管理精益化水平，不断提高核心竞争力，为公司高质量发展贡献更大力量。
哈电国际市场开发部、锡尔河二期项目部、公司办公室有关负责同志参加上述活动。
