向宝武第二次党代会献礼 | 创新干 自己干 ,他们PK掉“外请吊车”,省钱又安全

企业   2024-11-01 16:30   湖北  


编者按:中国宝武第二次党员代表大会即将召开。我们推出“向宝武第二次党代会献礼”栏目,以“在党的旗帜引领下团结成一块坚硬的钢铁”为主题,展示武钢集团各级党组织的实践与活力,坚持“四化”方向引领,坚持“四有”经营纲领取得的成绩,激励党员发挥先锋模范作用,喜迎宝武第二次党代会召开。







“把这些大块头从吊下来改为滑下来,运用这一创新的工装工法对初(终)冷器进行大修,每台初(终)冷器工期缩短了7天,9月份以来,已经节约成本约60万元。”武钢中冶检修分公司第二项目部二回收检修班的20名员工尝到了算账经营、工作创新的甜头。

钢铁行业周期性波动,业主单位检修费用逐年递减,项目合同额持续下降。这个检修班负责维护检修武钢有限炼铁厂焦化分厂二回收区域内的机电设备、能源介质管网、钢结构等业务,也承受着降价的严峻冲击。

业务如何不亏损,日子如何过下去?他们决定回归焦化分厂二回收初冷器检修业务,自己的活自己干,降本增效。然而,真要实施起来,才发现现实与理想之间,远隔山水。



焦化分厂化产区域有5台初冷器、3台终冷器,每台初(终)冷器高约50米,有循环冷却水管7950根,每年需要对每台初(终)冷器循环冷却水管进行拆除更换。此项目检修周期长、危险系数大、技术要求高、工期控制严,更换过程主要依赖人工拆除盖板和内部冷却水管,再将拆除的7950根水管逐一装进自制盒里,使用吊车吊入地面。整个业务算下地,钱都被吊车赚走了,还存在吊装的安全风险,根本不划算!


“怎么办?能不能想办法节省吊车费用?”他们仔细复盘初冷器大修的工作过程,查阅资料、摸索总结,创新了工装工法:利用初冷器大修“滑动+高低差自落”的工作原理,自己制作一套滑管装置,将拆除的水管通过滑管装置滑至地面,以提高工作效率、节省吊车费用。



9月份以来,他们运用这一创新的工装工法,一边算一边干,对初(终)冷器进行大修,不仅减掉了吊车作业工序,节省了吊车台班费和吊运时间,消除了吊运作业风险,还让每班次拆除管道的数量由以往的265根提高到现在的350根,每台初(终)冷器工期缩短了7天,可节约成本约16.53万元,提高效益32%。目前二回收检修班正在进行第4台初冷器检修,已经节约成本约60万元。



“用这个办法干活很开心,又快又轻松又安全,关键是我们的付出得到了回报,节省了一大笔费用。”班员们自豪地说。





来源:武钢中冶  责编:胖头鱼、无Z一

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