永丰县恩江小学
使命愿景共创会
全力以赴促提升 同舟共济谋发展
9月2日下午，永丰县恩江小学2024—2025学年度工作规划部署会议在梦想教室召开。此次会议的主题是“全力以赴促提升 同舟共济谋发展”。全体行政人员参加了此次会议。本次会议由恩江小学党总支书记张小红同志组织与引导。
为了工作项目化、项目清单化、清单责任化，张小红书记使用团队引导技术，群策群力完成从使命到愿景的头脑风暴，用卡片式共创的方式，激发行政班子关于百年恩小新学年的使命与愿景的创想。
关键在问
PART 01
共同愿景的思考和启发性的提问
永丰县恩江小学建校1905年，“永丰县恩江小学”这一校名至今已用100年，百年老校新发展有挑战，也有机遇。
1.描绘未来的愿景
那么在这样一个充满意义的100周年之际，我们将为家长、为社会打造怎样的校园品牌，如何做出让人民满意的教育？
从教师、学生、家长、社会四个角度来看，作为百年名校，我们的学校会产生有哪些影响力？
2.考虑现实状况
根据以往的处室分工，我们每个处室手头上做了哪些具体实事？
促动我们百年名校发展过程中的关键力量是什么？
对我们百年恩小未来的发展方向，哪些趋势的影响力最大？
我们的行政班组如何赋予我们力量？在哪些方面削弱了我们的动力？
3.共建愿景
对你而言，我们的愿景中应该包括的最关键的词是什么？
我们达成的愿景对你有什么冲击吗？
如何修正它才能够使你真正的能够认同它？
在这个愿景中什么是值得我们做出贡献与承诺的？
研讨分类整理
PART 02
视觉卡片共创愿景
研讨环节中，张小红书记安排各处室根据处室工作，讨论相关问题，达成组内共识后形成关键词写在便利贴上，最后将便利贴呈现在黑板上。
在分类整理的过程中，不同处室对项目提出的问题是以自己的视角出发的。张小红书记引导，大家需要时间和空间慢慢进入角色以及理解项目背后的“why”和主题，以及和自身连接起来。
“面临着工作任务不变，行政人员减少的困难怎么办？”一张卡片上呈现出这样的问题。“这就需要处室与处室之间、人员与人员之间，做到责任在肩，敢于担当。”张小红书记对大家说道。
最终，各处室从读书、科技、体育、劳动等方面打造恩小百年名校的品牌特色达成共识。
我们的行动计划书
PART 03
关键时间节点，关键人、事、物
整个学年中，按月份、周次，为了达成我们的使命愿景，各处室所要做的行动是什么？
四月的“读书节”，五月的“科技节”，“劳动周”、阳光体育月……
处室人员再次梳理、澄清，明确对学生成长没有帮助的活动不组织，对教师成长效率低效的活动不安排，对学校发展没有意义的活动不计划，对社会没有贡献的活动不部署。
创造属于恩小人的高光时刻
群策群力的精髓，是人们对自己参与构思和策划的事情更加有承诺度和执行力。
全力以赴促提升，同舟共济谋发展。当新的学年已经到来，我们在这激动人心的时刻，共同站立在新的起点。面对未来，我们承诺将以更加积极、创新的精神，迎接每一个挑战。让我们在新的一年里，用实际行动证明，无论前方道路多么崎岖，我们的信念和努力将引领我们教育走向更加辉煌的未来。
百年恩小
为学生的终身发展负责
编辑｜严 婷
初审｜贺和平
复审｜黄丹灯
终审｜张小红
