2025年1月17日清晨，农夫山泉创始人钟睒睒在朋友圈接连发布三条动态，掀起一场关于电商平台的激烈讨论。
他的措辞犀利，直指电商平台为“经济的绞肉机”和中小经营户的“周扒皮”。一时间，这番言论引发广泛关注与争议。
钟睒睒的三问：我们怎么办？
钟睒睒在朋友圈中感慨，“网络的戾气和暴力充满每个角落，声嘶力竭替代了心平气和！”他质问道：“我们怎么办？”这句发人深省的话不仅戳中了许多中小商户的痛点，也反映了当下平台经济模式下的某种失衡。
在他转发的视频中，一位博主尖锐指出，某外卖平台从一笔订单中抽成高达36元，而商家仅赚10.5元，骑手赚20.1元。这种模式下，平台成为了最大的受益者，却让中小商户和骑手陷入“内卷”的死循环。钟睒睒的言论无疑将公众的视线再次拉回到平台经济与公平竞争的话题上。
“四大电商平台”究竟是谁？
虽然钟睒睒并未明确指出“四大电商平台”的具体名称，但不少网友迅速联想到国内几家头部电商及外卖平台。
无论是拼价格战的电商巨头，还是掌握外卖行业话语权的平台，它们共同构成了钟睒睒所称的“经济绞肉机”。他质问道：“四大平台是我们自己求来的‘祸患’还是‘福报’？”
这番比喻虽尖刻，却引发了深刻思考。电商平台确实带来了便捷与流量，但也在某种程度上压榨了中小商户的利润空间，让其在激烈的市场竞争中步履维艰。
平台经济的代价：就业与公平竞争
钟睒睒还在朋友圈中提到，“大量中小商户正在失去公平竞争的能力，大量就业机会被平台猎夺走。”这句话点出了平台经济的深层次问题——看似繁荣的生态，背后却是无数小商户的苦楚。
外卖平台抽成、低价竞争的策略，已经让不少小商家疲于应对。一些商家即使贴着微薄的利润上线平台，也难以维持日常运营。而骑手们看似收入可观，背后却是高风险与超强工作强度的双重压力。
钟睒睒的呼吁与反思
钟睒睒的三条朋友圈，不仅仅是对电商平台的炮轰，更是一种对于现状的反思。他似乎在提醒人们，平台经济的“红利期”早已过去，如今的规则更像是一场“零和博弈”，消费者、商家与平台之间的关系，已经不再是简单的互利共赢。
他提出的“我们怎么办”并非一句空话，而是希望全社会能够重新审视平台经济的发展模式：平台如何在盈利的同时，保障中小商户与消费者的利益？规则是否应该更加透明、公平？平台方是否应当承担更多的社会责任？
社会反响：支持与质疑并存
钟睒睒的言论引发了热议。一部分网友表示支持，认为电商平台的确需要反思其商业模式对中小商户的影响。然而，也有人质疑钟睒睒作为企业家的立场，认为他本身也从平台经济中受益。
不论如何，这场关于电商平台的讨论无疑是必要的。它提醒我们，任何商业模式的发展，都不应以牺牲多数人的利益为代价。
钟睒睒的炮轰，或许是一场变革的序曲——让我们重新思考平台经济的未来，思考如何让规则更合理，让竞争更公平。
最后，钟睒睒的发问再次萦绕耳边：“我们怎么办？”答案也许不简单，但每个人都该参与寻找。
